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Os conflitos nas organizações podem surgir por diversos motivos e interferem nos relacionamentos e na produtividade quando não solucionados positivamente. Para tanto, deve-se
investir em uma comunicação interpessoal objetiva e assertiva, a partir de uma linguagem mais efetiva e sem julgamentos.
fazer perguntas pertinentes, rebatendo com suas próprias ideias as informações obtidas, logo no início da conversa.
ouvir as ideias apresentadas, colocando-as em prática, desde que seus valores individuais não sejam questionados.
observar que cada situação, por não ser única, requer uma abordagem semelhante nos diferentes contextos.
negociar soluções que sejam parcialmente satisfatórias, buscando um equilíbrio entre as expectativas e as possibilidades.


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