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A cultura de uma organização pode ser definida como o conjunto de hábitos, crenças, val...
A cultura de uma organização pode ser definida como o conjunto de hábitos, crenças, valores e símbolos que diferenciam uma organização das demais. De acordo com Robbins (2005), o papel da cultura na influência do comportamento dos funcionários ganhou importância. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, “achataram” a estrutura, introduziram o trabalho em equipe e deram mais autonomia aos funcionários. Os valores compartilhados, decorrentes da cultura organizacional forte, asseguram que as pessoas caminhem para a mesma direção.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao conceito de uma cultura organizacional forte.
A
Em uma cultura organizacional forte, os valores essenciais da organização são compartilhados entre os membros da instituição.
B
Em uma cultura organizacional forte, há elevado grau de concordância entre seus membros sobre os pontos de vista da organização.
C
Em uma cultura organizacional forte, menor é o comprometimento dos funcionários com os valores essenciais da organização.
D
Em uma cultura organizacional forte, há maior impacto sobre o comportamento dos funcionários, tornando-os mais comprometidos, coesos e leais.
E
Em uma cultura organizacional forte, os índices de rotatividade da força de trabalho são menores, uma vez que seus funcionários compartilham de valores e crenças compatíveis com o modelo de gestão da organização.