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Um hospital público está implantando um projeto para informatizar todo o seu sistema de...
Um hospital público está implantando um projeto para informatizar todo o seu sistema de prontuários eletrônicos, exigindo dos gestores de projeto um conjunto sólido de habilidades técnicas, de liderança e de comunicação. No entanto, parte da equipe de novos gestores ainda não possui experiência consolidada em ambientes complexos de saúde. Para superar essa limitação, a direção propôs algumas estratégias de desenvolvimento, como buscar mentoria de gestores experientes, receber feedback sobre o desempenho em situações específicas, além de elaborar um plano de desenvolvimento pessoal validado por profissionais seniores.
Nesse contexto, pode-se afirmar que a instituição está
A
restringindo-se à utilização de indicadores tácitos como parâmetro de desempenho.
B
reforçando a análise de riscos com ênfase no aprendizado individual e organizacional.
C
substituindo a formação prática pela definição de processos formais e rígidos de trabalho.
D
focando na implementação do planejamento de escopo e a decomposição de atividades no cronograma do projeto.
E
promovendo formas estruturadas de desenvolver a competência necessária para a atuação como gestor de projetos.