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Para desenvolver um empreendimento, não se pode simplesmente ter uma boa ideia e já colocá-la em prática. É preciso analisar se a ideia é ou não factível e, para tanto, devem ser avaliados diversos elementos que compõem um negócio – entender o mercado e o público-alvo, definir quem será esse público, como é a concorrência, projetar receitas, custos, despesas e fluxo de caixa, além de analisar indicadores como taxa interna de retorno, payback, valor presente líquido etc.
Qual o nome dado ao processo que abarca todos esses elementos apresentados?
Modelo Canvas.
Análise de Viabilidade.
Administração Financeira.
Design Thinking.
Definição do Target.