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A alta administração de uma companhia industrial convocou a liderança técnica do setor de produção para uma reunião. Foi demandado que esse time desenvolvesse um documento consolidado, apresentando os indicadores de performance (KPIs) de suas respectivas áreas. Além disso, o documento deveria incluir uma análise integrada, mostrando como esses indicadores setoriais se conectam aos resultados globais da empresa.
Considerando as etapas necessárias para a elaboração deste documento, todas as atividades listadas nas opções a seguir o são esperadas, à exceção de uma. Assinale-a
Coletar os dados e informações pertinentes de cada setor produtivo.
Requisitar às gerências de Marketing, Gestão de Pessoas e Finanças suas métricas específicas, bem como os dados financeiros que reflitam a performance geral da organização.
Organizar encontros com a equipe técnica para examinar e debater os dados coletados de todos os departamentos, incluindo os das próprias áreas de produção.
Consolidar as informações apuradas e registrar as conclusões e observações principais no texto final do documento que será apresentado à direção.
Acolher o feedback da alta administração após a apresentação do relatório e tomar ciência das novas diretrizes e ações designadas para cada setor.