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Nas últimas décadas ocorreram profundas transformações no papel dos Recursos Humanos. Assim, se antes os gerentes percebiam as funções relativas a tal área de atuação como algo simplesmente administrativo e profissional – concentrando-se no gerenciamento de benefícios e de atividades rotineiras –, atualmente tal concepção foi alterada, vinculando-se aos aspectos de busca de resultados. Nesse sentido, o setor de RH deve estar atrelado
às funções táticas da organização.
às áreas de sociais da organização.
ao plano estratégico da organização.
à área de sustentabilidade da organização.


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