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Leia o trecho a seguir.
O Modelo de Kirkpatrick propõe que o planejamento da capacitação seja realizado de trás para frente: Resultados organizacionais (Nível 4) → Comportamentos no trabalho (Nível 3) → Aprendizagem necessária (Nível 2) → Estratégias de treinamento (Nível 1).
Adaptado de KIRKPATRICK, Jim. An Introduction to the New World Kirkpatrick. Newnan: Kirkpatrick Partners, LLC, 2022, p. 10.
Considerando a lógica de planejamento do Modelo de Kirkpatrick, para estruturar uma ação de capacitação destinada à redução de acidentes operacionais, deve ser usada a seguinte sequência:
aplicar pesquisas de satisfação sobre treinamentos anteriores, definir os conteúdos da nova capacitação, e, depois, identificar quais comportamentos devem ser estimulados para a segurança no trabalho.
definir os recursos tecnológicos do treinamento, produzir materiais digitais sobre segurança e, ao final do planejamento, definir os resultados que pretende alcançar com a capacitação.
elaborar materiais instrucionais sobre normas de segurança, definir os conhecimentos a serem avaliados e, posteriormente, estabelecer as metas de redução de acidentes da organização.
estabelecer a meta de reduzir acidentes, identificar os comportamentos que devem ser adotados pelos trabalhadores, definir as competências para sua execução e, por fim, selecionar as estratégias formativas mais adequadas.
selecionar um curso sobre segurança no trabalho, definir os conteúdos a serem ministrados e, após a capacitação, verificar se os índices de acidentes diminuíram.