Com relação ao conceito e tipologia de competências e aos
múltiplos aspectos relacionados a esses assuntos, julgue os itens a
seguir.
Situação hipotética: Uma empresa utiliza os resultados do
mapeamento de competências para desenvolver ações de
treinamento e desenvolvimento, bem como para fins de gestão
de carreiras e sucessão, sistema de remuneração,
dimensionamento do quadro, recrutamento, seleção e
avaliação. Assertiva: Nesse caso, existe, na empresa, um
modelo integrado de gestão por competências.