Uma das etapas da administração estratégica é a análise do ambiente externo à empresa. Essa análise permite que sejam identificadas ameaças e oportunidades ambientais. A análise de oportunidades começa com a identificação da estrutura genérica do setor, sendo quatro delas bastante comuns: setores fragmentados, setores emergentes, setores maduros e setores em declínio. Nos setores em declínio, entre as principais opções estratégicas para exploração de oportunidades, estão as chamadas estratégias de:
A
liderança tecnológica; refinamento de produto;
B
colheita; alienação;
C
inovação de processo; nicho de mercado;
D
liderança de mercado; consolidação;
E
posse de ativos estrategicamente valiosos; custos de mudança para o consumidor.