Determinada entidade integrante da Administração pública
estadual pretende realizar, como etapa de seu planejamento
estratégico, o denominado diagnóstico institucional.
Utilizando as ferramentas disponíveis e descritas em
metodologias consagradas, notadamente o Balanced
Scorecard − BSC, caberá, em tal etapa, entre outros aspectos,
A
definir a visão de futuro da entidade, que corresponde
à conjugação dos cenários e valores identificados.
B
identificar os valores da entidade, que correspondem
às suas forças e fraquezas.
C
estabelecer a missão da entidade, que corresponde
ao ponto onde ela deseja chegar.
D
efetuar a análise externa, identificando ameaças e
oportunidades, bem como a interna, apontado forças
e fraquezas.
E
estabelecer as metas de curto, médio e longo prazo
e os cenários, do mais otimista ao mais pessimista,
para sua consecução.