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Para que as empresas desenvolvam competências essenciais no que se refere à estrutura organizacional, existem diferentes tipos de estruturas ou critérios de departamentalização. Um desses tipos de estrutura é a funcional, cujo critério utilizado na departamentalização é a divisão por funções. No que se refere ao modelo de estrutura funcional, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica vantajosa desse modelo.
Ser melhor com apenas um ou poucos produtos.
Permitir que a organização alcance metas funcionais.
Ser veloz no tempo de resposta às mudanças ambientais.
Permitir economias de escala dentro dos departamentos funcionais.