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Suponha que determinada sociedade de economia mista controlada pelo Estado de Mato Grosso do Sul pretenda utilizar, como ferramenta em seu processo de planejamento estratégico e avaliação de desempenho, o Balanced Scorecard. Além da financeira, a referida metodologia considera também, de forma equilibrada, as seguintes perspectivas:
clientes, processos internos e aprendizado.
missão, visão e valores.
desafios e oportunidades.
análise interna e análise externa.
forças, fraquezas e cenários.