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O planejamento estratégico de uma organização pressupõe, como uma das etapas de grande relevância, o denominado diagnóstico institucional, oportunidade em que, entre outros aspectos, identificam-se os pontos fortes e fracos da organização, o que corresponde
à análise interna, restrita e controlável.
à análise externa, que aponta as ameaças e oportunidades.
à visão da organização.
à missão da organização.
aos cenários, classificados em otimista ou pessimista.