Um consultor foi contratado por uma empresa de médio
porte que atua no setor de transportes e tem enfrentado
alguns desafios em sua reestruturação para fazer frente
ao novo cenário que está surgindo nesse mercado.
O consultor, após fazer a análise da empresa e comparar
com o cenário do ambiente em que ela atua, indicou algumas
linhas de ação para que essa empresa tenha um
novo posicionamento de mercado.
O trabalho realizado pelo consultor está associado à
A
atualização da missão da empresa, que tem como objetivo
a identificação dos seus pontos fortes.
B
identificação da política da empresa, em que fica estabelecida
a razão de sua existência no mercado.
C
elaboração do planejamento estratégico, com a análise
do ambiente interno da organização e do macroambiente.
D
caracterização da estrutura da empresa, que tem
como objetivo definir a direção que ela deseja seguir.
E
definição dos valores da empresa, que se constituem
nos resultados que a empresa pretende atingir.