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As organizações têm sido exortadas a usar uma ampla variedade de modelos/ferramentas de...

As organizações têm sido exortadas a usar uma ampla variedade de modelos/ferramentas de gestão/prescrição da estratégia, melhoria operacional e gestão de riscos.

Um dos modelos recorrentemente utilizados é o Balanced Score Card (BSC).


Em relação a esses outros modelos/ferramentas, o BSC

A

aponta suas limitações de forma individualizada.

B

foi desenvolvido de forma agnóstica, desconsiderando- os.

C

indica quando e por quem devem ser utilizados.

D

supre integralmente as lacunas dos modelos de melhoria operacional e gestão de riscos.

E

tem como objetivo fornecer consenso quanto ao uso dos outros modelos.