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Para o DERH, o envolvimento e o comprometimento dos gestores de linha com as iniciativas de desenvolvimento são de suma importância, pois eles são os executores das estratégias, enquanto a alta direção somente manifesta sua vontade e fornece suporte no desenho do plano estratégico organizacional.
Certo
Errado
Os funcionários de determinada companhia de engenharia e desenvolvimento tecnológico apresentam elevado comprometimento com a organização e demonstram estar fortemente engajados no trabalho que realizam. Duas razões principais ajudam a explicar tal fato: a distribuição de ações e o programa de desenvolvimento profissional. Todos os funcionários são um pouco donos da empresa, visto que recebem ações como parte das bonificações oferecidas por ela. Outro ponto forte da organização são os planos individuais de capacitação profissional, que visam o crescimento e o desenvolvimento dos profissionais, sendo elaborados pelos próprios trabalhadores. São consideradas principais causas de satisfação no trabalho, EXCETO:
Liderança autocrática.
Flexibilidade de horário.
Interação com os colegas.
Empowerment psicológico.
Nas organizações, os indivíduos podem se envolver em variados níveis e graus de compromisso. Em certas situações, o indivíduo é coagido a permanecer na organização, embora não esteja interessado nela. Este tipo de envolvimento é conhecido como sendo envolvimento:
moral.
alienatório.
acomodatício.
subserviente.
calculista.
Uma forma de a alta administração apoiar o programa de integridade organizacional é patrociná-lo perante os públicos interno e externo e solicitar o comprometimento de todos os colaboradores e das partes interessadas.
Certo
Errado
Ana e João são colegas de trabalho em um escritório. Eles têm as mesmas responsabilidades e carga de trabalho. Ana é conhecida por sua pontualidade, nunca falta ao trabalho e sempre cumpre suas tarefas dentro do prazo. Além disso, ela é constantemente elogiada por seu comprometimento e engajamento em suas obrigações profissionais. Por outro lado, João tem um histórico de atrasos, faltas ao trabalho e falta de comprometimento com suas responsabilidades. Qual dos termos melhor descreve a característica de Ana no ambiente de trabalho, com base na situação apresentada?
Procrastinação.
Assiduidade.
Iniciativa.
Liderança.
Criatividade.
O profissional que não falta ou só falta ao serviço em situações justificáveis, como em caso fortuito ou motivo de força maior, tampouco deixa de cumprir o seu dever, possui a qualidade denominada de
simpatia.
assiduidade.
discrição.
impontualidade.
sinceridade.
Considerando que as pessoas são o pilar para o êxito ou fracasso nas instituições, em seus objetivos sejam públicas ou privadas, é correto afirmar:
comprometimento organizacional pode ser entendido como o conjunto de sentimentos e ações da organização para com o indivíduo, podendo, doutrinariamente, ter três vertentes: apego afetivo com a organização; comprometimento instrumental ou calculativo; e comprometimento normativo: uma obrigação em permanecer na organização.
existe uma relação de mútua dependência entre pessoas e organizações, na qual há benefícios e esforços recíprocos, direitos e obrigações, em uma espécie de troca em que as pessoas entregam seus esforços, desempenhos e contribuições e as organizações, condições de trabalho e suporte organizacional, bem como remuneração.
o objetivo de um sistema de gestão de pessoas é impedir as organizações de desenvolverem competências diferenciadas e buscarem um desempenho melhor.
uma organização poderá continuar existindo independentemente das contribuições proporcionarem estímulos e motivação aos participantes, tendo em vista que as suas diretrizes brasileiras estão nas suas diretorias ou chefias.
O envolvimento e o comprometimento das pessoas com a organização em que trabalham são importantes para:
Aumentar o nível de produtividade e qualidade dos produtos da companhia.
Diminuir a qualidade de vida e aumentar o “stress” de cada colaborador.
Não gerar nenhuma aquisição de capacidades e competências organizacionais.
Nenhuma das alternativas.
Assegurar que os funcionários entendam como seus departamentos contribuem para o sucesso da empresa, percebam como seus próprios esforços ajudam no alcance dos objetivos da empresa e obtenham uma sensação de realização do trabalho está relacionado com
monitorar o comprometimento.
promover o comprometimento.
avaliar o comprometimento dos funcionários.
perceber comprometimento.