Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Departamentalização x Estruturas
Disciplina
1
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
25
questões
encontradas
20
Mais recentes
Os diferentes tipos de estrutura organizacional não têm ligação com as formas de departamentalização.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Toda empresa possui dois tipos de estrutura, a formal e a informal. Quanto à estrutura informal, afirma‑se que ela é objeto de estudo de grande parte das organizações empresariais, pois é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
C
Certo
E
Errado
O tipo de estruturação empresarial implica diretamente na gestão organizacional incluindo níveis de autoridade e responsabilidade e hierarquização. Assinale a alternativa correspondente a terminologia caracterizada por representar a setorização e organização do trabalho em determinados grupos com base no foro do negócio:
A
Departamentalização.
B
Histograma.
C
Fluxograma.
D
Verticalização.
As formas da organização do tipo linear constituem a forma estrutural antiga, pois têm sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização possuem em comum o princípio da autoridade linear, também chamado princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. De acordo com o contexto apresentado, marque a opção a seguir que está fora do contexto de vantagens da organização linear:
A
Facilidade de implantação, a organização oferece facilidade em seu funcionamento, controle e disciplina.
B
Estrutura simples e de fácil compreensão. As opções de comunicação e de relações formais são mínimas e, portanto, restritas, simples e elementares.
C
Permite a melhor supervisão técnica possível, com a especialização em todos os níveis, pois cada órgão ou cargo reporta-se a experts em seu campo de especialização, a comunicação entre os setores é pulverizada, facilitando essa especialização com outras funções.
D
Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição.
E
A estabilidade permite o funcionamento da organização, graças à centralização do controle e das decisões de um lado e à rígida disciplina garantida pela unidade de comando.
A departamentalização decorre da necessidade de agrupamento adequado das atividades no contexto das organizações. Sobre os princípios utilizados para a departamentalização, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O princípio do maior uso estabelece que o departamento que deve ser responsável por uma atividade é aquele que mais a utilizar.
( ) O princípio do maior interesse estabelece que o departamento que tem maior interesse por uma atividade não deve tê-la sob sua supervisão.
( ) O princípio da supressão da concorrência é aquele que estimula a rivalidade interdepartamental, estimulando a concorrência sadia.
( ) O princípio de separação do controle estabelece que as atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das que estão sendo controladas.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
A
F V F V
B
F F V V
C
V V V F
D
V F F V
E
V V F F
Gerar simulado