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Questões de Concurso sobre Diferenças entre Líderes e Chefes
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Administrar uma equipe não é uma opção fácil. O sucesso da equipe é determinado pela maneira como as pessoas são gerenciadas. Nesse sentido, analise as assertivas abaixo sobre o comportamento de um líder:
I. É normal comunicar sentimentos negativos e, muitas vezes, ter difícil relacionamento com seus pares.
II. Um bom exemplo do líder é que ele próprio pegue o telefone para demonstrar suas próprias habilidades para encorajar os outros.
III. O líder que é um bom comunicador é aquele que é o elo entre a equipe e o resto da empresa.
IV. As equipes são motivadas pelo reconhecimento de seus pares, de sua parte e da alta direção.
V. O líder deve aceitar sugestões, opiniões e ideias.
Quais estão corretas?
A
Apenas I e II.
B
Apenas II, III e IV.
C
Apenas III, IV e V.
D
Apenas I, II, IV e V.
E
Apenas II, III, IV e V.
Há uma grande diferença entre chefia e liderança nas empresas.
Marque a alternativa que registra INCORRETAMENTE essa diferença.
A
O líder inspira entusiasmo, o chefe impõe pelo medo;
B
O líder diz "nós", o chefe diz "eu";
C
O líder foca nas pessoas, o chefe nas tarefas;
D
O chefe aconselha, o líder determina;
E
O líder se preocupa com a missão, valores e pessoas, o chefe com resultados imediatos e aparentes.
Assinale a alternativa que NÃO representa uma característica do organograma circular ou radial.
A
A autoridade hierárquica é representada do centro para a periferia.
B
A existência de muitos níveis hierárquicos dificulta uma melhor elaboração e assimilação.
C
Não tem um chefe hierárquico. A subordinação é às pessoas que ocupam função correspondente ao que está sendo executado naquele momento.
D
A representação de estruturas de certa complexidade torna-se difícil, pois a existência de muitas unidades gravitando próximo à autoridade superior dificulta a localização no gráfico dessas mesmas unidades.
No trabalho em equipe o líder necessita desenvolver, nos membros da equipe, uma:
A
percepção da função específica de cada membro, que precisa atuar exclusivamente para si, buscando o resultado coletivo. Esse trabalho deve ser intraorientado para o sucesso de toda a equipe.
B
visão mais ampla de suas funções, mas o trabalho em equipe exige que cada um faça exatamente a sua parte e, no conjunto, possibilite que a equipe se torne coesa e excelente.
C
orientação sobre a função específica de cada membro, buscando o resultado individual, com a atuação de cada membro em separado, para que o resultado coletivo seja de excelência.
D
ampliação da função de cada membro, que precisa atuar por si e para os outros; o trabalho em equipe não é individual, mas coletivo, intraorientado para o sucesso do trabalho da equipe.
E
visão mais ampla de suas funções; o trabalho em equipe exige que cada um faça a sua parte e ajude os outros a fazerem também cada um a sua parte para que, no conjunto, a equipe se torne coesa e excelente.
A liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando‐os à realização de determinados objetivos.
Assinale a opção que indica os três elementos que podem ser destacados nessa definição de liderança.
A
Objetivos, pessoas e poder.
B
Tarefas, objetivos e pessoas.
C
Pessoas, poder e influência.
D
Objetivos, poder e influência.
E
Pessoas, tarefas e poder.
De acordo com os modelos que analisam o estilo de liderança motivacional, é um exemplo de liderança transacional:
A
O líder negociador.
B
O líder inspirador.
C
O líder renovador.
D
O líder revolucionário.
E
O agente de mudanças.
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