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Chefe e líder são sinônimos e referem-se ao exercício de determinado papel na empresa, consistente no cumprimento de objetivos e cobrança dos subordinados por resultados.
Certo
Errado
A existência de lideranças servidoras é prejudicial ao desenvolvimento e à retenção de talentos nas organizações.
Certo
Errado
De acordo com os conceitos da administração, os profissionais que ocupam cargo de chefia no nível operacional, coordenando a execução direta das tarefas e dos procedimentos realizados pelos funcionários a eles subordinados, são chamados de
diretores.
chão de fábrica.
acionistas
supervisores.
gerentes.
O nível de maturidade dos subordinados é fundamental para definir o estilo de liderança.
Certo
Errado
A liderança democrática tende a resultar em aumento da participação e do interesse dos funcionários, o que dá mais sentido ao trabalho e produz maior comprometimento e engajamento no trabalho, comparativamente à liderança autocrática.
Certo
Errado


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Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe uma lacuna sobre o que isso significa na prática. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes, diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. (KOTLER, 2002)
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Gerentes adotam atitudes impessoais em relação a metas; líderes atitudes pessoais e ativa em relação ao alcance de metas.
II. Gerentes exibem as características essenciais de liderança; todos os líderes se veem gerenciando, então gerenciar e liderar são a mesma coisa.
III. Gerenciamento é a visão dos métodos, do melhor modo de se conseguir bons resultados; liderança é lidar com objetivos e metas, concentrar-se em conseguir coisas desejadas pelas pessoas.
IV. Gerentes têm foco em sistemas, processos e tecnologia, procurando dirigir os trabalhadores; líderes estão orientados para as pessoas, contexto e cultura, procurando servir os colaboradores da organização.
É correto o que se afirma somente em
I, II e III.
I, III e IV.
II, III e IV.
II e IV.
Diversas teorias e abordagens têm sido propaladas sobre liderança. Algumas delas carregam uma visão superficial, baseada em estudos não sistematizados, o que compromete sua veracidade. Assinale a opção em que conste uma dessas falácias acerca da liderança.
A liderança é advinda de um cargo ou função exercida por um chefe dentro da estrutura organizacional.
Liderança é inata (algumas pessoas nascem com o dom de liderar).
A liderança não pode ser desenvolvida em maior ou menor grau por qualquer ser humano.
Os seguidores seguem o líder involuntariamente.
Deve ser uma preocupação do líder a conquista da popularidade junto a seus seguidores.
A liderança é a capacidade de influenciar e guiar indivíduos ou equipes para alcançar objetivos comuns. Envolve comunicação eficaz, tomada de decisão, empatia e a habilidade de motivar e inspirar os outros.
Assinale a opção que apresenta o tipo de liderança em que o líder deixa o grupo à vontade e não participa das decisões.
Autocrática.
Liberal.
Democrática.
Transacional.
Situacional.
O chefe influencia as pessoas não por sua posição funcional e hierárquica, mas por suas características pessoais.
Certo
Errado
Os administradores possuem autoridade sobre as pessoas que estão subordinadas a eles, uma vez que essas pessoas os reconhecem como líderes.
Certo
Errado


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As organizações estão procurando formar e manter gestores com perfis de liderança ao invés de meros chefes. NÃO coaduna com o papel de líderes:
Ser calmo mesmo sob pressão.
Estar disposto a compartilhar o poder.
Reconhecer o mérito de seus seguidores.
Ter expectativas simples, que possibilitem fácil atendimento das metas.
No exercício de uma função de liderança são posturas inadequadas:
Monitorar e controlar minuciosamente todas as atividades dos membros da equipe.
Adoção de atitudes éticas e responsáveis.
Fomento da colaboração, inovação e engajamento da equipe.
Desenvolvimento de ações que melhorem a eficiência e eficácia na entrega dos serviços.
O chefe possui a capacidade de influenciar as atividades do grupo por meio da colocação e da chegada aos objetivos.
Certo
Errado
Os líderes têm um claro desejo de influenciar os outros. Muitas vezes, esse desejo de liderar é visto como uma disposição para aceitar a responsabilidade por uma variedade de tarefas.
Sobre características do líder eficaz, assinale a alternativa incorreta.
Honestidade e caráter moral
Autoconfiança
Inteligência
Conhecimento relevante
Autoritarismo
Aquele que sabe o que deve ser feito (o chefe) é quem define o que deve ser posto em prática. Os trabalhadores devem fazer o trabalho, sem questionar as definições e as padronizações. Costumamos dizer que, neste tipo de organização do trabalho, “Manda quem pode, obedece quem tem juízo”. A quem se refere esta divisão de trabalho, assinale a alternativa correta.
Frederick Taylor
Isaac Newton
Max Weber
Fayol
Chiavenato


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Luiz é um profissional que sempre considera suas próprias ideias e opiniões como as melhores, menosprezando as dos seus colegas de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a forma como essa postura de Luiz pode influenciar nas relações estabelecidas no ambiente de trabalho:
Conquistando a confiança das pessoas e, consequentemente, aumentando a produtividade com sua liderança e assertividade.
Gerando conflitos e discussões com aqueles que não concordarem com sua opinião.
Estimulando os colegas a se dedicarem cada vez mais ao trabalho, por se sentirem acolhidos e valorizados.
Gerando empatia entre os colegas, por todos tentarem entender suas ideias.
Incentivando o trabalho em equipe e a criatividade.
A liderança é um/uma:
I- função exclusiva dos administradores.
II- processo que tem início, meio e fim bem determinados.
III- processo de interação de indivíduos.
Está correto o que se afirma em:
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
II, apenas.
O chefe interessa-se pela forma como um trabalho é realizado, questionando o porquê de determinada ação, enquanto o líder, em busca de resultados, questiona quando e como uma ação será realizada.
Certo
Errado
São afirmações sobre adhocracia, EXCETO:
A adhocracia prioriza o momentâneo e o singular, pois compreende que as mudanças mercadológicas suportam uma constante capacidade de adaptabilidade por parte dos gestores.
O sociólogo alemão Max Weber concebeu a adhocracia em parte para corrigir práticas administrativas corruptas e injustas que vinham desde os primeiros dias da Revolução Industrial.
A adhocracia pode ser vista como uma inovação que só é possível se o critério humano for priorizado. O aprimoramento de todo processo produtivo deve considerar a capacidade dos funcionários de se tornarem pensadores e não meros executores das atividades laborais.
Por mais que a adhocracia tenha sido inicialmente pensada como um sistema de governo que prioriza “forças-tarefas” para a solução de problemas específicos, dentro de grandes empresas a verdadeira revolução promovida pela adhocracia se refere à noção da inovação que pode ocorrer quando se transforma o “aqui e agora” em fonte de inventividade e de brainstorming.
A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
O líder é aquela pessoa que possui a capacidade de influenciar outras pessoas a alcançarem os objetivos e metas com base na confiança, por isso nem todo chefe será considerado um líder e nem todo líder é tido como um chefe.
Certo
Errado


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