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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos
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O desenvolvimento do Plano do Projeto utiliza as saídas dos outros processos para criar um documento consistente e coerente que possa ser usado para guiar tanto a execução quanto o controle do projeto. Entre suas diversas funcionalidades, o Plano do Projeto é usado para prover
a
um baseline para medida de progresso e controle do projeto.
b
o monitoramento dos resultados específicos do projeto para determinar se eles estão de acordo com os padrões de qualidade relevantes e identificar as formas para eliminar as causas de desempenhos insatisfatórios.
c
o gerenciamento das configurações do processo de desenvolvimento.
d
o controle nas mudanças do escopo do projeto.
e
uma avaliação periódica do desempenho geral do projeto, buscando assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade.
Entende-se por projeto o conjunto de informações internas e/ou externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de se analisar uma decisão de investimento. Dentre as opções abaixo, assinale a alternativa correta:
A
o projeto de viabilidade constitui-se no conjunto de informações em que a grande maioria dos parâmetros críticos, para a fase de implantação, já se encontra defi nida e congelada.
B
o projeto fi nal é um projeto de estudo e análise, ou seja, é um projeto que procura verifi car a viabilidade ao nível interno da própria empresa.
C
projeto de fi nanciamento é um projeto feito para atender às exigências e quesitos dos órgãos fi nanciadores e/ou órgãos que concedem incentivos.
D
o projeto de viabilidade, via de regra, resulta do preenchimento de formulários padronizados que são distribuídos pelos órgãos que darão fi nanciamento e/ou incentivos.
A noção de ciclo de vida tem-se mostrado útil na configuração de projetos. A idéia é que qualquer produto/ serviço, como qualquer instituição, passa por um ciclo de concepção, surgimento, crescimento, maturidade, declínio e desaparecimento. Assinale a opção que reúne todas as afirmativas verdadeiras.
I. A noção de ciclo de vida tem sido aplicada na análise do transcurso da seqüência de atividades do projeto.
II. A noção de ciclo de vida tem sido útil somente na demarcação do ciclo do próprio projeto.
III. A noção de ciclo de vida tem sido importante na análise de progressão de custos diretos do projeto, mas não na análise dos custos indiretos.
IV. A noção de ciclo de vida tem sido aplicada na identificação do momento do produto/serviço gerado pelo projeto.
a
I, II, III
b
III e IV
c
I e IV
d
II e III
e
II e IV
O conhecimento sobre gerência de projetos pode ser organizado de muitas formas. Segundo as Áreas de Conhecimento e os Processos da Gerência de Projetos definidos no PMBOK é correto afirmar que o seqüenciamento das Atividades é definido
a
na Gerência do Tempo do Projeto.
b
nas Gerências da Integração e do Escopo do Projeto.
c
na Gerência da Integração do Projeto.
d
na Gerência do Escopo do Projeto.
e
nas Gerências de Tempo e do Escopo do Projeto.
Na análise técnica de um projeto é importante avaliar alguns elementos, como a identificação do mesmo, suas finalidades, objetivos e metas, sua justificativa, o detalhamento das operações, dos recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros necessários à sua viabilização.
Assinale a alternativa INCORRETA.
A
As finalidades, os objetivos e as metas do projeto devem ser definidos de forma clara e objeti-va.
B
A compatibilidade dos objetivos e metas do projeto é fator dispensável na etapa de concepção do mesmo.
C
O detalhamento especifica o conjunto de ações programadas, sua seqüência e interdependên-cia.
D
A definição clara e objetiva dos recursos humanos permite avaliar a viabilidade do projeto ela-borado.
Gerar simulado