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Questões de Concurso sobre Planejamento
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Entre as atribuições do profissional de planejamento operacional inclui-se a elaboração de políticas e diretrizes para a organização.
C
Certo
E
Errado
A figura acima representa as partes comuns de um sistema de recursos empresariais (ERP) e seus principais módulos. Um exemplo de módulo de Planejamento e Controle da Produção é o(a)
A
planejamento de capacidade.
B
planejamento de manutenção preventiva.
C
faturamento.
D
inspeção de qualidade.
E
emissão da ordem de compra.
A escolha do método de controle da produção constitui um dos pontos críticos no Planejamento e Controle da Produção (PCP). Dentre os métodos de controle mais usados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. No controle
A
puxado, a unidade de produção a jusante no processo produtivo solicita novas unidades para serem trabalhadas, em intervalos de tempo constantes.
B
puxado, a unidade de produção a jusante no processo produtivo retorna as unidades não conformes para serem retrabalhadas.
C
empurrado, a unidade de produção a montante no processo produtivo envia para a próxima unidade, as unidades produzidas tão logo o lote esteja terminado.
D
empurrado, a unidade de produção a jusante no processo produtivo solicita novas unidades para serem trabalhadas.
E
empurrado, a unidade de produção a montante no processo produtivo envia para a próxima unidade apenas as unidades necessárias à próxima etapa.
O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada?
PORQUE
seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas.
É correto afirmar que
A
as duas afirmativas são falsas.
B
a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.
C
a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
D
as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
E
as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
Do processo administrativo, fazem parte as etapas de planejamento, organização, direção e controle. Assinale a alternativa que contempla uma função da etapa do planejamento.
A
Agrupar atividades em órgão e cargos.
B
Definir os planos para alcançar os objetivos.
C
Designar as pessoas e coordenar os esforços.
D
Definir padrões e monitorar o desempenho.
E
Definir autoridade e responsabilidade.
Nas entidades em geral, as atividades relacionadas com o ponto de vista do tempo em que deverão ser feitas, e que estabelece a ligação entre os grandes objetivos e diretrizes e os procedimentos do planejamento em um prazo mais restrito são chamados de planejamento
A
em longo prazo.
B
de temporalidade.
C
em médio prazo.
D
sazonal.
E
em curto prazo.
A organização que adota uma política de remuneração baseada
em relações internas e busca eminentemente o equilíbrio
interno se pauta no planejamento estratégico prospectivo/
ofensivo.
C
Certo
E
Errado
Entendendo que, na prática, as empresas não adotam políticas de capacidade "puras", a política dominante no planejamento do ritmo de produção
A
1 é a de capacidade constante.
B
1 é a gestão da demanda.
C
1 é o acompanhamento da demanda.
D
2 é a gestão da demanda.
E
2 é a capacidade constante.
Planejamento é um processo e, como tal, cada uma de suas fases requer orientação metodológica.
C
Certo
E
Errado
Pode-se afirmar que o Planejamento é a função administrativa que dá início ao processo administrativo, servindo de base para as demais funções.
Assinale a alternativa correta, no que se refere a essa função administrativa.
A
O Planejamento Estratégico é aplicável a toda a organização, cobrindo períodos de tempo alargados.
B
O Planejamento Operacional é feito para o médio prazo, identifica os procedimentos e pro-cessos específicos, posicionando a organização em relação ao seu ambiente externo.
C
O Planejamento Estratégico é estabeleci-do para o curto prazo, é temporário e aplicável às áreas funcionais da organização.
D
O Planejamento Estratégico traduz os ob-jetivos gerais em objetivos específicos, identifi-cando as principais ações a serem realizadas.
E
O Planejamento Operacional é aplicável às áreas específicas tais como Marketing, Comer-cial e Financeira.
A primeira tarefa do planejador é definir um plano, parte mais importante do processo de planejamento. Em seguida, ele deve coletar e processar dados relevantes para a implementação desse plano, a partir de novas informações e decisões.
C
Certo
E
Errado
Entre os instrumentos de planejamento, destaca-se o plano, entendido como
A
um guia para a ação, estabelecendo métodos rotineiros de execução de atividades e detalhando a maneira exata como cada atividade deve ser desenvolvida.
B
o ponto final do planejamento, consistindo em uma situação futura esperada, ou no que se pretende atingir com o esforço do planejamento.
C
a quantificação dos objetivos, devendo ter características de mensuração, mutabilidade e temporalidade.
D
um guia genérico que define as linhas mestras, orienta a tomada de decisão e dá estabilidade à organização.
E
uma linha de ação pré-estabelecida que, em determinado período de tempo, orienta a ação na direção da missão.
Em relação ao planejamento, a consolidação das informações e atividades desenvolvidas e que apresenta uma visão estática da decisão em relação a custos e benefícios constitui o seguinte documento:
A
programa
B
diretriz
C
diretriz
D
plano
E
meta
Na realização do processo de planejamento, a
definição dos objetivos é realizada através do(a):
A
estabelecimento de normas e regras;
B
alocação de recursos;
C
preparação do plano macroeconômico;
D
determinação da mão de obra necessária;
E
determinação da visão e da missão
organizacionais.
Considerando que, em uma dimensão temporal, o termo planejamento pode ser de curto, médio ou longo prazo, assinale a opção correta.
A
O planejamento que engloba comprometimentos futuros de toda a organização e determina diretamente as diretrizes departamentais caracteriza um planejamento tático.
B
Quando o departamento de marketing de uma organização propõe a criação de um novo produto no mercado, como medida para alcançar os objetivos globais da organização, tem-se um exemplo de planejamento operacional.
C
No que se refere ao desempenho organizacional, a extensão temporal do planejamento possui relação direta com a qualidade do processo de planejamento e a implementação de seus planos.
D
Os gestores podem introduzir flexibilidade em seu planejamento por meio da criação de planos de contingência que contemplem cenários alternativos e da abordagem do planejamento mais como um processo contínuo do que como uma atividade realizada uma vez por ano.
E
Normalmente as decisões da alta administração envolvem maior nível de recursos e contêm maior grau de incerteza do que as decisões tomadas por níveis gerenciais mais baixos. As decisões da alta administração comprometem o desempenho da organização como um todo; por isso ela deve desenvolver planos de curto prazo para garantir controle imediato dos resultados.
Qual das explicações traduz a atividade de planejar?
A
O planejamento é um elemento essencial em processos
demissionais para desenvolver uma validação de
talentos a partir do perfil comportamental.
B
Toda atividade envolve planejamento, buscando
delimitar seu propósito, as condições e os recursos que
precisarão ser alocados.
C
Para planejar é preciso considerar que todos os
sobressaltos devem ser previstos, de maneira que
programas de treinamento sejam imunes ao inusitado.
D
Um plano de trabalho implica a previsão não somente
de custos, mas também de retorno detalhado do
investimento em treinamento.
E
Um processo de planejamento envolve a existência de
um mentor, que dedique tempo e recursos para orientações
periódicas aos treinandos.
é responsabilidade dos técnicos, na visão tradicional.
C
Certo
E
Errado
É premissa na elaboração de um orçamento detalhado a pressuposição da necessidade prévia das seguintes informações:
A
Exigências na apresentação de proposta, Definição dos recursos necessários, Especificação detalhada, Planilha de quantidades, Exigências contratuais.
B
Especificação (custos, despesas e investimentos), Estimativa dos recursos necessários, Contratos, Cronogramas (atividades e execução).
C
Análise preliminar, Contratos, Análise da execução contratual, Objeto, Composição de Preço, Prazo (início, execução e término).
D
Especificação dos serviços, Execução (interna e externa), Normas de execução, Pedidos e Contratos, Dotação Orçamentária, Detalhamento e Volume.
E
Produto, Documentação exigida, Relatórios (acompanhamento, final), Discriminação (serviços, quantidade, preço, volume, prazo), Custeio.
estabelece a missão de uma instituição.
C
Certo
E
Errado
Considere que o diretor de normas de uma indústria de cimento tenha identificado que, durante o processo de planejamento, não foram contempladas algumas normas ambientais relacionadas à área de atuação da organização. Nesse casso, é correto afirmar que a identificação das normas e a avaliação dos seus impactos na organização deveriam ter ocorrido na fase do planejamento denominada análise interna, mais especificamente na identificação dos pontos fracos.
C
Certo
E
Errado
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