Questões de Concurso sobre Planejamento Estratégico

A cada determinada estratégia organizacional deve corresponder um planejamento estratégico de GP, que deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.

O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:

Quando o planejamento da GP é feito de forma isolada do planejamento estratégico da organização pelos especialistas, o planejamento da GP consegue se adequar com perfeição ao planejamento estratégico.

Na conceituação, elaboração e implementação do planejamento estratégico em uma empresa podem ocorrer algumas falhas. Entender e analisar as falhas em cada um dos momentos do processo de planejamento estratégico pode contribuir para que a empresa consolide uma precaução geral e estruturada para o desenvolvimento e operacionalização de seu planejamento estratégico. Analise e assinale a alternativa correspondente às causas de falhas mais comuns identificadas por Oliveira (2023) ao longo de cada momento do processo de planejamento estratégico.

Ao apresentar um relatório sobre a necessidade de treinamento dos servidores da Câmara, o secretário legislativo destacou a importância do planejamento estratégico. Qual das práticas abaixo está alinhada a esse planejamento?

Leia as afirmativas a seguir sobre o planejamento organizacional:

I. O planejamento estratégico visa estabelecer diretrizes de longo prazo para a organização.

II. O planejamento operacional está diretamente relacionado às tarefas diárias e à execução de atividades específicas.

III. O planejamento tático ocorre exclusivamente no nível estratégico da organização.

IV. O planejamento deve considerar apenas fatores internos da organização, pois fatores externos não podem ser controlados.

Estão corretas as afirmativas:

Formulários, diagramas e relatórios não são ferramentas usuais e adequadas para se formalizar um planejamento estratégico.

No contexto do planejamento estratégico, elementos como missão, visão e valores são fundamentais para orientar a atuação de uma organização. Sobre esses conceitos, assinale a alternativa correta.

O planejamento estratégico inicia‑se com estratégias e finaliza na construção da missão. Já o PPA baseia‑se na intuição e, com isso, reafirma que a rotatividade não compromete objetivos de longo prazo.

O planejamento estratégico é um processo contínuo e dinâmico que envolve a definição de objetivos organizacionais de longo prazo e a análise dos ambientes interno e externo, sendo desenvolvido apenas pelo nível operacional da organização.

Em mercados mais estáveis, o planejamento estratégico contempla, precipuamente, o médio e o longo prazos da empresa.

O processo administrativo é fundamental para o êxito de qualquer organização, envolvendo as etapas de planejamento, organização, direção e controle. Dentre as diferentes abordagens teóricas, o planejamento emerge como uma das fases mais cruciais para garantir que as ações sejam executadas de maneira eficaz e dentro dos parâmetros estabelecidos. Considerando os fundamentos do planejamento no contexto do processo administrativo, a integração entre as etapas de diagnóstico, formulação de estratégias e definição de objetivos de longo prazo são essenciais para que a organização se ajuste adequadamente às exigências de seu ambiente. Nesse cenário, como a teoria do planejamento estratégico contribui para a gestão organizacional, levando em conta as tendências modernas de gestão que buscam não apenas atender às demandas internas da organização, mas também antecipar-se a mudanças no mercado, identificar oportunidades e minimizar riscos? Assinale a alternativa que descreve corretamente a aplicação e os desafios do planejamento estratégico no contexto administrativo atual:

Antes de iniciar qualquer projeto ou tarefa na Administração, é fundamental definir os objetivos e como eles serão alcançados.

Qual função administrativa se refere a essa etapa de definição de metas e planos?

O planejamento estratégico e a cultura organizacional são importantes aliados para as instituições que buscam eficiência e resultados sustentáveis, contudo, como são forças antagônicas, a cultura organizacional deve sobrepor-se à execução da estratégia.

O papel do acompanhamento e avaliação no processo de planejamento estratégico condensa-se no desempenho da organização mediante a comparação entre as situações alcançadas e as previstas nos objetivos estratégicos.

A estrutura burocrática da Administração Pública dificulta o planejamento estratégico, que é utilizado mais para ganhos eleitorais do que para objetivos de longo prazo. A descontinuidade e a falta de registro e acompanhamento não comprometem o processo, pois a missão e os objetivos seriam suficientes.

Durante a reunião de início do ano letivo, o gestor de uma escola pública propôs que fossem definidas metas de longo prazo para melhorar os índices educacionais da instituição, tais como elevar o IDEB em cinco anos, aumentar a permanência dos alunos até o ensino médio e promover ações intersetoriais de combate à evasão escolar. Para isso, iniciou a construção de um plano alinhado com a missão institucional, prevendo diretrizes amplas e ações futuras. Com base na situação apresentada, é correto afirmar que o tipo de planejamento adotado é o

Em dado município, as secretarias municipais elaboram e utilizam seus respectivos planos estratégicos, entre outras finalidades, para subsidiar a gestão do prefeito eleito ou reeleito.

Uma das características do planejamento estratégico diz respeito

A análise de ambiente interno e externo é uma característica essencial do:

O planejamento estratégico busca alinhar a organização às condições do ambiente externo. Ao interpretar ameaças e oportunidades, a visão estratégica orienta a definição de metas, ações, prazos e recursos. O planejamento também se caracteriza por sua dimensão temporal e pela racionalidade no uso de meios.

Com base nessas características, é correto afirmar que o planejamento estratégico