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Questões de Concurso sobre Racionalidade e Racionalidade Limitada
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De acordo com o conceito de racionalidade burocrática, uma organização é considerada racional
A
quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas para o desenvolvimento da visão organizacional.
B
quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas, no curto prazo, para o desenvolvimento da cultura organizacional.
C
quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas, no longo prazo, para o desenvolvimento da missão organizacional.
D
se os meios mais eficientes são escolhidos para implementação das metas.
E
se os resultados mais eficazes são escolhidos para implementação da cultura organizacional.
Segundo a bibliografia, tomada de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe, dentre várias alternativas, um plano de ação. Posto isto, pede-se ao Candidato ao Cargo de Assistente Administrativo que assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que corresponde ao limite de competências e atribuições para a tomada de decisão:
A
Alçada.
B
Autoridade.
C
Governança.
D
Contexto organizacional.
A última etapa do processo decisório, muitas vezes ignorada nas empresas, é a de avaliação das decisões, que elimina a possibilidade de novas tomadas de decisões.
C
Certo
E
Errado
Os tipos de decisão no processo decisório são:
A
As estruturas e as não estruturadas.
B
As convenientes e as não conveniente.
C
As programadas e as não programadas.
D
As primárias e as secundárias.
E
A matriz de decisão e a matriz de não decisão.
O processo de tomada de decisões está associado à condição de decisões que podem ser estruturadas. Assinale a alternativa que apresenta as perguntas básicas que devem ser respondidas como etapas de um processo decisório estruturado.
A
Qual é a resposta? Como estão os recursos? Quando deverá ser implementada?
B
Qual é a tendência? Quanto custa revertê-la? Qual é a relação custo/benefício?
C
Qual é o problema? Quais são as alternativas? Qual é a melhor alternativa?
D
Qual é a frequência? Por que ocorre essa situação? Qual é o impacto nos resultados?
E
Qual é o desvio? Quando foi constatado? Quanto pode permanecer?
Considere as seguintes afirmativas acerca da distribuição do poder decisório:
I. Para que uma descentralização seja efetivamente implantada é necessário criar um sistema de comunicações e coordenação o mais eficiente possível.
II. Na teoria administrativa, denomina-se desconcentração a distribuição de poder ou autoridade no âmbito da hierarquia organizacional.
III. Na teoria administrativa, o termo descentralização é sinônimo de desconcentração.
IV. A delegação de autoridade é um instrumento da descentralização organizacional.
Assinale a alternativa correta:
A
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
B
Somente as afirmativas I e IV estão corretas
C
Somente as afirmativas II e III estão corretas
D
Somente a afirmativa III está correta
E
Somente a afirmativa IV está correta
Quando do processo de tomada de decisões como um componente da solução de problemas, podemos dividir o processo de tomada de decisões em vários estágios. O estágio correspondente a avaliação da implementação da solução, para determinar se os resultados previstos foram alcançados, bem como para modificar o processo, em função de novas informações obtidas durante o estágio de implementação é chamado de:
A
Projeto.
B
Inteligência.
C
Monitoramento.
D
Escolha.
No conceito de racionalidade limitada, as limitações à racionalidade devem-se aos fatores:
A
organizacionais (como o ambiente organizacional) e individuais (como as emoções).
B
organizacionais (como a disponibilidade de informações e de tempo) e individuais (como a cognição).
C
individuais (como as preferências) e organizacionais (como a hierarquia).
D
econômicos (como a efetividade) e individuais (como os valores).
E
individuais (como a memória) e econômicos (como a eficiência).
A classificação do conceito de racionalidade em
seis tipos (objetiva, subjetiva, consciente, deliberada,
organizada, pessoal) foi gerada por:
A
Peter Drucker.
B
Earnest Acher.
C
Herbert Simon.
D
Joseph Newman.
E
Frederick Taylor.
Ao responder qualquer das questões desta prova, você utiliza os processos perceptivo e decisório.
Assinale a alternativa que apresenta somente
fases do processo decisório.
A
Ambiente, atenção, avaliação de resultados, e escolha e rejeição de alternativas.
B
Avaliação de resultados, avaliação de probabilidades, e escolha e rejeição de alternativas.
C
Ambiente, atenção, organização, recordação e avaliação de resultados.
D
Atenção, organização, avaliação de resultados, e escolha e rejeição de alternativas.
E
Atenção, organização, avaliação de probabilidades e avaliação de resultados.
Entre os membros da equipe que se formou, foi selecionado um colaborador para exercer a gestão dos processos realizados. Acerca do papel do gestor, assinale a alternativa correta.
A
A concepção de gestão empregada nessa secretaria, ou pelo colaborador, em nada altera os trabalhos desenvolvidos, tampouco o alcance dos objetivos propostos.
B
A cena organizacional brasileira contemporânea não utiliza mais o termo gestão por acreditar que essa expressão não atende às necessidades do mercado nacional.
C
O conceito ao qual se refere o vocábulo gestão diz respeito exclusivamente a uma prática recorrente apenas em instituições do Poder Público.
D
O exercício da gestão está diretamente vinculado à compreensão que o gestor tem de sua função e de seu papel dentro da instituição.
E
O trabalho do gestor prescinde da participação direta ou indireta de qualquer outro colaborador para o alcance de metas e objetivos da instituição.
Se o evento em questão for sazonal, repetindo-se todos os
anos, a empresa deve tratá-lo como objeto de uma decisão
programada.
C
Certo
E
Errado
A empresa em questão deve considerar a imediata tomada de
uma decisão como o próximo passo.
C
Certo
E
Errado
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