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Em uma situação hipotética, um gestor decide implementar o...
Em uma situação hipotética, um gestor decide implementar o modelo burocrático na organização onde trabalha. Preocupado com a constante necessidade de inovação demandada pelo mercado, ele pretende promover ações para combater os efeitos de um aspecto específico desse modelo. O gestor teme que esse aspecto possa gerar rigidez no comportamento dos funcionários e, consequentemente, que a organização perca flexibilidade e capacidade de inovar.
Dentre os aspectos citados a seguir, aquele que estimula diretamente os efeitos que o gestor deseja combater é a
A
impessoalidade na distribuição das atividades.
B
separação entre a propriedade e a administração.
C
superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
D
valorização da competência técnica e da meritocracia.
E
profissionalização e aperfeiçoamento contínuo dos funcionários.