A alta direção da empresa pode enxergar, por exemplo, onde estão os gargalos, quem está atrasando (e o quanto está atrasando) determinada tarefa, com que frequência isso ocorre, o percentual de processos concluídos e em andamento, entre outros. Como consequência, fatores cruciais para o bom desempenho da organização podem ser analisados com extrema facilidade e rapidez o que geralmente não ocorre sem. A alta direção da empresa pode enxergar, por exemplo, onde estão os gargalos, quem está atrasando (e o quanto está atrasando) determinada tarefa, com que frequência isso ocorre, o percentual de processos concluídos e em andamento, entre outros. Como consequência, fatores cruciais para o bom desempenho da organização podem ser analisados com extrema facilidade e rapidez o que geralmente não ocorre sem.

A alta direção da empresa pode enxergar, por exemplo, onde...

Q811056

Administração Geral Gestão Funcional versus Gestão por Processos

Ano: 2016

Banca: ASSCONPP Assessoria e Consultoria - ASSCONPP

Prova: ASSCONPP - Prefeitura de Caçapava do Sul - Analista de Informação em Saúde - 2016

A alta direção da empresa pode enxergar, por exemplo, onde estão os gargalos, quem está atrasando (e o quanto está atrasando) determinada tarefa, com que frequência isso ocorre, o percentual de processos concluídos e em andamento, entre outros. Como consequência, fatores cruciais para o bom desempenho da organização podem ser analisados com extrema facilidade e rapidez o que geralmente não ocorre sem.

Gerenciamento de Processos de Negócio;

Gerenciamento de Linha;

Gerenciamento de TI;

Gerenciamento de Produção;

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