Motivar pessoas a atingir elevados padrões de
desempenho organizacional é, hoje, uma questão de
sobrevivência das organizações em um mundo de
negócios altamente mutável e competitivo. Segundo
Idalberto Chiavenato (1997), a motivação existe dentro
das pessoas e se dinamiza através das necessidades
humanas. As necessidades humanas ou motivos são
forças internas que impulsionam e influenciam cada
pessoa, determinando seus pensamentos e direcionando
o seu comportamento frente às diversas situações da vida.
As necessidades ou motivos constituem as fontes internas
de motivação da pessoa. A palavra “motivação” provém do
latim, “movere”, o que significa
A
conhecer. Deve-se conhecer a meta antes do
percurso. É o conhecimento que provoca a ação do
sujeito.
B
ação. Exige uma supervisão próxima, com
comportamento diretivo.
C
realização. Exige uma supervisão ampla com
comportamento de apoio.
D
mover. Indica um estado psicológico caracterizado
por um elevado grau de disposição ou vontade de
realizar uma tarefa ou perseguir uma meta. É tudo o
que impulsiona a pessoa a agir de certa forma.
E
percepção. É a capacidade humana de explicitar a
necessidade básica do seu momento gerencial e
relacioná-la com as metas empresariais, movendose
para executá-las.