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A Auditoria Interna Governamental, embora apresente muitas semelhanças com a Auditoria Independente, apresenta também suas especificidades. Entre elas, podem-se destacar: a obtenção e a análise de evidências relativas à utilização dos recursos públicos que contribuem diretamente para a garantia da Accountability nas suas três dimensões, quais sejam:
delegação, aderência e segregação de funções.
independência, objetividade e abordagem sistemática.
segregação, avaliação e acompanhamento da gestão.
transparência, responsabilização e prestação de contas.
A obrigação dos agentes e das organizações que gerenciam recursos públicos de assumir integralmente as responsabilidades por suas decisões e pela prestação de contas de sua atuação de forma voluntária, inclusive sobre as consequências de seus atos e omissões, é denominada
Democracy.
Accountability.
Responsividade.
Controle Interno.
Public Service Orientation.

(Disponível em: portal.tcu.gov.br. Acesso em: janeiro de 2025.)
O “conflito de agência” aparece quando o bem-estar de uma parte (denominada principal) depende das decisões tomadas por outra parte (denominada agente). “Agente” é a parte responsável pela gestão do patrimônio do “principal”. O “agente” recebe uma delegação de recursos e de poderes, e tem, por dever dessa delegação, que gerenciar tais recursos e exercer tais poderes mediante estratégias e ações para atingir objetivos, com uma obrigação constante de prestar contas para quem lhe fez a delegação. Tendo por base a figura e os conceitos disponibilizados e devidamente explicados anteriormente, quanto ao sistema de controle governamental – visão geral; criação e atribuições; e formas de controle interno e de auditoria de controle interno, analise as afirmativas a seguir.
I. O “conflito de agência” influenciou decisivamente o surgimento das funções de controle interno e de auditoria, bem como o desenvolvimento dessas funções como instrumentos de monitoramento das relações de accountability (responsabilização), sobretudo em função de distanciamento entre o “principal” e o gestor do patrimônio, do crescimento econômico, do patrimônio administrado, do aumento da complexidade e da regulação dos negócios.
II. Auditoria é um instrumento de governança para reduzir “conflitos de agência”. É um mecanismo do “agente”, não do “principal”.
III. Na administração pública, o “principal”, ao fazer uma delegação de recursos e de poderes, busca na confirmação de um terceiro (controlador interno e auditor de controle interno), que deve agir de forma independente e imparcial, a asseguração de que tais recursos estão sendo geridos mediante estratégias e ações adequadas para atingir os objetivos regularmente estabelecidos.
Está correto o que se afirma em
I, II e III.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
A análise de evidências relativas à utilização dos recursos públicos propicia a garantia da accountability nas suas três dimensões, a saber: transparência, responsabilização e eficiência.
Certo
Errado
Entende-se como um conjunto de processos que visam selecionar, organizar e disponibilizar as informações de interesse das partes interessadas. Seu mecanismo tem duas características importantes: promover transparência, responsabilidade e prestação de contas; e ter informação disponível mais rapidamente pode aprimorar a sua utilidade como insumo para processos de avaliação da prestação de contas:
O Texto se refere ao sistema:
controladoria.
estratégia.
controle interno.
accountability.


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Uma das funções da governança de órgãos e entidades da administração pública é promover a accountability, o que diz respeito a:
Legislar sobre assuntos críticos.
Gerenciar conflitos internos.
Prestação de contas e responsabilidade.
Garantir a eficiência administrativa.
Ao avaliar a conformidade de uma entidade do Poder Executivo Federal em relação aos princípios de boa governança, os auditores internos constataram deficiências em relação à accountability.
Tais deficiências podem se referir:
à resistência dos gestores em assumir as consequências de seus atos e omissões;
à falta de zelo na definição das estratégias e na execução das ações;
ao processo de tomada de decisão desvinculado dos valores éticos;
ao comportamento dos gestores contrário aos padrões de decência e probidade;
à indefinição quanto às competências de cada setor e de cada gestor da entidade.
A criação do Comitê de Auditoria entre as empresas que adotam as boas práticas de governança corporativa, está vinculada ao princípio denominado
disclosure
going concern
fairness
compliance
accountability