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Os gerentes de projetos devem procurar atividades decisivas que possam ser abreviadas (ou comprimidas), com o menor aumento no custo por unidade de tempo (custo de inclinação). Considere os dados da tabela a seguir.
Atividade Alfa | Atividade Beta | Atividade Gama | Atividade Ômega | Atividade Delta | |
Custo de inclinação (Custo por unidade de tempo) | - | - | - | - | - |
Tempo normal da atividade | 20.00 | 30.00 | 60.00 | 15.00 | 12.00 |
Tempo de compressão da atividade | 10.00 | 20.00 | 35.00 | 5.00 | 10.00 |
Custo Normal da atividade | 800.00 | 400.00 | 4,000.00 | 5,500.00 | 500.00 |
Custo de compressão da atividade | 1,600.00 | 1,000.00 | 5,000.00 | 7.000.00 | 800.00 |
O menor custo de inclinação refere-se à atividade
Gama.
Ômega.
Delta.
Beta.
Alfa.