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O planejamento estratégico situacional, proposto por Carlos Matus, é bastante difundido na área da saúde. A metodologia enfatiza a adaptação contínua, antecipação de cenários futuros e identificação de atores-chave, sendo composta por quatro momentos, dentre eles o normativo, no qual
é analisada a realidade, identificando e selecionando os problemas, explicando com profundidade as causas de cada um, devendo envolver o maior número de atores.
são analisadas as restrições e facilidades que interferem no cumprimento da intervenção proposta.
são estabelecidas as operações necessárias para a efetivação dos objetivos, promovendo discussão cuidadosa da eficácia das ações, relacionando-os aos resultados e recursos.
são executadas as operações propostas nos momentos anteriores, bem como o monitoramento das ações com proposição de mudanças ou ajustes nos processos.