Questões de Concurso sobre Gráfico de Gantt ou Cronograma Físico

Seja o seguinte cronograma de uma obra civil, representado na forma de uma tabela (simulando um gráfico de Gantt). As atividades estão listadas com suas respectivas durações e semanas de execução.

Considerando que todas as atividades foram realizadas conforme planejado e sem atrasos, a duração da obra foi de:

O Gráfico de Gantt é uma ferramenta amplamente utilizada no planejamento e controle de obras, pois permite visualizar a sequência e a duração das atividades no tempo.

Sobre o Gráfico de Gantt, analise as alternativas e assinale a CORRETA:

Relacione os termos com suas respectivas definições:

1. BDI

2. Encargos Sociais

3. Cronograma Físico-Financeiro

4. Curva ABC

( ) Ferramenta que classifica itens de acordo com sua importância relativa no orçamento.

( ) Percentual que incide sobre a mão de obra, referente a obrigações trabalhistas e previdenciárias.

( ) Ferramenta de gestão que combina as atividades a serem realizadas e seus respectivos prazos de execução, e o fluxo de recursos financeiros necessários para a execução dessas atividades.

( ) Percentual que incidirá sobre os custos diretos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:

Avalie as afirmativas a seguir com relação as técnicas e ferramentas para elaboração de plantas, croquis, cronogramas e controle de obras:

I.O diagrama de Gantt é um gráfico que pode ser usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto.

II.O método Kanban é um sistema, utilizado em diferentes áreas, que tem como finalidade aumentar a eficiência da produção.

III.O Archichad é um software que pode ser usado para criar desenhos 2D, visualizações e animações 3D.

Está correto o que se afirma em:

O Gráfico de Gantt é uma ferramenta essencial para o gerenciamento de projetos. Qual das alternativas a seguir descreve de forma mais precisa a sua função?

Considerando os conceitos e ferramentas comumente utilizadas no planejamento e controle de obras, assinale a alternativa INCORRETA.

Uma obra pública com área total de 3.000 m² foi planejada para ser executada em doze meses, com custo total de R$ 9.000.000,00. As etapas foram planejadas com os seguintes percentuais de execução física:

• Fundação e estrutura (0-4 meses): 40%.

• Alvenaria e instalações (5-8 meses): 35%.

• Acabamentos e entrega (9-12 meses): 25%.

Após seis meses de obra, verificou-se que:

• Foi concluída apenas 30% da execução física.

• Foram consumidos R$ 5.400.000,00, ou seja, 60% do orçamento total.

Com base nos dados apresentados, calcule o desempenho físico e financeiro da obra e identifique a melhor medida de correção.

A construção de um galpão para abrigar um almoxarifado nas dependências do terreno de um Ministério Público seguiu o planejamento da rede PERT-CPM a seguir, em que as atividades são representadas por letras, seguidas de suas durações em semanas.

A entrega da obra está prevista para

O cronograma físico-financeiro integra o avanço físico da construção de uma escola ao fluxo de desembolso financeiro, permitindo monitorar a execução e ajustar os recursos ao longo da obra.

A figura abaixo mostra uma rede PERT, onde os números indicam a duração, em meses, dos processos de uma obra que conectam os diversos estados em que ela pode se situar.

Considerando que não haverá atraso em nenhum processo, a duração máxima da obra, em meses, vale:

A viabilidade de um projeto de construção avalia sua realização técnica, econômica e ambiental, garantindo que seja sustentável e financeiramente vantajoso. Ferramentas como TIR e VPL auxiliam nessa análise inicial. O planejamento detalha etapas, prazos, custos e recursos necessários, funcionando como guia para antecipar problemas e otimizar a execução. Já o controle monitora continuamente o progresso do projeto, utilizando ferramentas como a curva “S” e o método do valor agregado para comparar resultados com o planejamento. A integração entre essas etapas é fundamental para o sucesso do empreendimento, assegurando eficiência, sustentabilidade e cumprimento dos objetivos. Sobre viabilidade, planejamento e controle das construções, analise as afirmativas a seguir.

I. A Taxa Interna de Retorno (TIR) é amplamente utilizada na análise de viabilidade econômica de projetos, pois mede a rentabilidade esperada, sendo especialmente útil na comparação entre diferentes alternativas de investimento.

II. O planejamento estratégico em obras inclui apenas o detalhamento técnico das atividades, sendo desnecessária a consideração de variáveis financeiras e de mercado no início do processo.

III. A curva “S” é uma ferramenta de controle que permite monitorar o desempenho físico e financeiro de um projeto, identificando desvios em relação ao cronograma e orçamento planejados.

IV. Estudos de viabilidade técnica e econômica são obrigatórios em todos os tipos de empreendimentos, independentemente da escala ou do impacto da construção.

V. O planejamento de um projeto de construção deve ser flexível, permitindo ajustes, mas sem afetar a sequência lógica de execução das atividades ou comprometer os prazos e custos finais.

Está correto o que se afirma apenas em

Determinada empresa foi contratada para construir uma escola em um município, com orçamento total de R$ 4.800.000,00 e prazo de execução de doze meses. O cronograma foi dividido em doze atividades, sendo que o percentual financeiro atribuído a cada atividade é detalhado a seguir:

Com base no cronograma físico-financeiro, qual será o valor acumulado desembolsado ao final do sétimo mês de execução?

Considerando uma equipe formada por um armador e um ajudante, uma produtividade de 0,07 horas por quilograma e uma jornada de trabalho de 10 horas diárias, em quantos dias será executada a armação de 4000 kg?

Assinale a opção que corresponde à ferramenta que apresenta de maneira imediata a posição relativa das atividades ao longo do tempo, onde à esquerda figuram as atividades e à direita suas respectivas barras desenhadas em uma escala de tempo, em que o comprimento da barra representa a duração da atividade.

Considere o cronograma de execução abaixo referente à execução de uma obra de pavimentação no município de Belmonte, que teve um custo total de R$4.000.000,00. Avalie as afirmativas a seguir:

I.Ao final do 5° mês, o desembolo financeiro acumulava R$2.290.000,00.

II.Ao final do 3° mês, a construtora já havia executadonmais de 40% de cronograma financeiro.

III.Ainda restam R$390.000,00 a serem executados.

Está correto o que se afirma em:

Analisando o cronograma físico, assinale a porcentagem correta, arredondando o valor como número inteiro, dos serviços executados ao final da terceira semana da reforma do piso.

A tabela a seguir indica as atividades que devem ser realizadas em uma obra, com a respectiva duração, em dias úteis, assim como a lista de atividades prévias que precisam ter sido concluídas antes do início da atividade.

As atividades devem ser realizadas em paralelo tanto quanto possível, e o trabalho será iniciado em uma segunda-feira, com folga apenas aos domingos. Considerando que não haverá atrasos, a duração total desse serviço em dias corridos, desde o início do primeiro dia de trabalho até o final do último dia útil de trabalho, vale:

No gerenciamento de projetos, muitas falhas são decorrentes de obstáculos naturais e externos que estão completamente fora do controle da organização. Mas a maioria dos insucessos é decorrente de outros tipos de falhas, também chamadas de falhas gerenciais.

Assinale a alternativa na qual nem todas as falhas são gerenciais:

Apresenta-se, a seguir, as ferramentas utilizadas no gerenciamento de uma obra:

a) O Gráfico de Gantt mostra visualmente um painel com as tarefas que precisam ser feitas, quais as precedências de cada uma e as datas de início e fim.

b) Linha de balanço é uma técnica de planejamento e controle muito utilizada em obras com atividades repetitivas, e mostra de forma visual o ritmo que os serviços são executados.

c) O histograma é uma ferramenta da gestão, que representa a frequência com que um evento acontece no empreendimento. É utilizada, por exemplo, para visualizar a quantidade de mão de obra ou equipamentos necessários em cada período da obra.

d) A Curva ABC é uma técnica que ajuda a identificar quais são os itens mais importantes dentro de um projeto, com base em seu valor e impacto no custo total, melhorando a tomada de decisões.

e) A curva S é uma ferramenta que tem como objetivo comparar o planejado x executado. De forma prática, ela representa o percentual de um certo período (seja diário, semanal, quinzenal ou mensal) e o percentual acumulado ao longo do tempo

Relacione as ferramentas gráficas ao seu conteúdo:

A tabela a seguir apresenta as atividades planejadas para uma obra, indicando a duração de cada uma e os pré-requisitos necessários em relação às atividades anteriores para que possam ser iniciadas.

Sabendo-se que a obra terá início no dia 1º de outubro de 2025, e considerando que não haverá atrasos e todas as atividades serão iniciadas assim que possível, o término da obra está previsto para o final de: