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Analise a projeção ortogonal a seguir.
Considerando a projeção em 1º diedro, sem considerar o fator de escala, assinale a imagem que representa corretamente sua vista superior.
A execução de projetos é feita com base em etapas que obedecem a uma sequência lógica, complementares entre si. Com base nessas etapas, pode-se afirmar que:
o memorial descritivo faz parte da primeira etapa do projeto denominada pré-projeto.
o projeto básico fornece todos os subsídios para a elaboração do projeto executivo.
a lista de materiais faz parte da etapa de préprojeto, possibilitando a estimativa de custo de forma mais precisa.
o projeto executivo representa uma etapa anterior ao projeto-base e serve para definir os equipamentos e os processos.
o relatório técnico é um documento que contempla as folhas de dados, as memórias de cálculos e o memorial descritivo da instalação.
Na elaboração de um projeto de uma ferramenta de precisão para utilização de cirurgia cardíaca, o projetista responsável se encontra definindo os possíveis materiais que atenderá a fabricação desta ferramenta. Como características principais estes materiais deverão ser - dúctil, leve, alta resistência à tração e ser imune a corrosão. Diante destes fatores precisase ser definido o coeficiente de segurança do respectivo projeto, para identificar o material adequado. No entanto não foi identificado muitos dados de teste e uso dos materiais pré-escolhidos para uso de ferramentas de precisão.
Diante disto pode-se:
Como foi identificado poucos dados admite um coeficiente de segurança N=5, para poder garantir a eficácia do projeto
Pode-se utilizar o método dos fatores e determinar o coeficiente de segurança pelo maior fator encontrado
Como os serviços de aplicação requer esforços pequenos e se trata de ferramentas leve, se estabelece um fator de segurança N=1,5 como parâmetro
Por se utilizar materiais nobres de alta resistência cujo os seus limites ultrapassam muito as cargas esperadas em serviços, não se dá muita importância ao fator de segurança
Determinar os limites máximos das cargas esperadas de serviços na ferramenta e buscar na literatura os limites mínimos de resistência dos materiais, a partir daí determinar o coeficiente de segurança a ser aplicado
As inovações na organização do processo de produção, desenvolvidas a partir do fim do século XIX e início do XX, ficaram conhecidas a partir da derivação dos nomes de seus principais expoentes, Frederick Winslow Taylor e Henry Ford. Além disso, o taylorismo e o fordismo caracterizam, respectivamente, dois princípios de organização do trabalho, denominados:
administração científica e células de produção.
administração científica e linhas de produção.
administração empírica e linhas de produção.
administração emotiva e produção dispersa.
empirismo e produção artesanal.
Segundo o PMBOK (Guia de Gerenciamento de Projetos), a gestão divide-se em cinco grupos de processos em que o grupo de processo que coordena pessoas e outros recursos para a realização do plano do projeto corresponde ao:
Processo de Controle.
Processo de Execução.
Processo de Iniciação.
Processo de Planejamento.
Processo de Encerramento.
Deve-se localizar um sensor para controle da temperatura, no verão, em um escritório com pé direito de 5,0 m. Para se ter uma melhor resposta do controle, esse sensor deve estar situado junto
à grelha de retorno do ar instalada no teto.
a uma parede externa a 1,7m do piso.
ao piso.
a uma parede interna a 1,7m do piso.
a uma parede interna a 5,0m do piso.
Com relação à análise modal experimental:
I. são empregados instrumentos como excitador, condicionador de sinais e osciloperturbógrafo.
II. o diagrama de Nyquist é utilizado para transformar um sinal no domínio do tempo para o domínio da frequência.
III. é possível determinar as frequências naturais, os fatores de amortecimento e as formas modais a partir de ensaios de vibração.
IV. o fator de amortecimento pode ser obtido a partir do diagrama de Bode.
Está correto o que se afirma em
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas
Analise a imagem a seguir.
Os valores das cotas X1, X2, X3 e X4 são, respectivamente,
Considere as afirmações sobre transporte de pessoa portadora de deficiência em elevadores novos, recém-instalados, de passageiros:
I. O sistema automático de nivelamento entre a cabine e o piso dos pavimentos deve respeitar uma tolerância máxima de 50 mm.
II. A largura livre mínima da entrada do elevador deve ser de 1,2 m.
III. O tempo de porta aberta deve ser ajustável entre 20 e 30 segundos.
IV. As portas devem ter um sistema de reabertura no caso de obstrução durante o movimento de fechamento.
Está correto o que se afirma em
I, II, III e IV.
IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Com respeito à gerência de escopo podemos afirma que:
Inclui as atividades necessárias para assegurar que o projeto seja implementado no prazo previsto.
Inclui as atividades requeridas para possibilitar o uso mais efetivo dos recursos humanos alocados ao projeto.
Inclui as atividades requeridas para garantir a coleta, a distribuição, o armazenamento, a divulgação e o controle básico das informações do projeto.
Inclui as atividades requeridas para garantir que o projeto ofereça os produtos previstos em conformidade com o solicitado pelo cliente ou patrocinador.
Inclui as atividades requeridas para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário, para complementar de forma bem sucedida o projeto.
Considere o seguinte diagrama PERT-CPM.
Para as atividades abaixo relacionadas, tem-se os seguintes tempos: Otimista (To), Pessimista (Tp) e esperado (Te), expressos em semanas.
Atividade | To | Tp | Te |
1-2 | 2 | 5 | 4 |
1-3 | 2 | 4 | 3 |
1-4 | 1 | 4 | 3 |
1-5 | 2 | 5 | 4 |
2-3 | 3 | 6 | 4 |
3-6 | 2 | 7 | 4 |
4-6 | 2 | 8 | 5 |
5-4 | 1 | 7 | 4 |
5-6 | 1 | 3 | 2 |
Nestas condições, o caminho crítico e a variância (expressa em semanas) da rede PERT são, respectivamente:
1-5-4-6 ---e--- 1,50.
1-5-6 ---e--- 1,25.
1-5-4-6 ---e ---2,25.
1-5-6 ---e--- 2,50.
1-3-6 ---e--- 2,75.
Os cronogramas são ferramentas de planejamento e controle aplicados na elaboração e na execução de projetos. Com relação a essas ferramentas, analise as seguintes afirmativas.
1) O caminho crítico do projeto é composto de atividades que podem oferecer risco, pois o tempo de execução é pequeno.
2) O cronograma físico é o conjunto de atividades que apresenta os itens referentes aos equipamentos físicos do projeto.
3) O caminho crítico é o conjunto de atividades do projeto, em se uma delas atrasar, o projeto como um todo é retardado.
4) Curva S é uma ferramenta que mostra a evolução de um projeto, ao longo do tempo.
5) O diagrama de Gantt é um gráfico utilizado para mostrar as diferentes etapas de um projeto, representado por barras horizontais.
Está(ão) correta(s), apenas:
1, 4 e 5.
3, 4 e 5.
2 e 3.
1 e 2.
2, 3 e 5.
São vantagens de um fluxograma, exceto:
Permitir a duplicidade de procedimentos no processo.
Permitir a visualização integrada de um método administrativo.
Representar de forma simplificada o funcionamento de um processo.
A configuração dos processos produtivos é um fator relevante que afeta tanto a programação e o planejamento da manutenção quanto o seu controle. Uma característica dos processos de produção contínuos e que afeta diretamente a organização da manutenção é:
O programa de implantação do sistema de qualidade nas empresas passa pelo conceito do 5s, ou cinco conceitos, que são:
treinamento, organização, custo, segurança e meio ambiente.
qualidade, custo, utilidade, meio ambiente e segurança.
segurança, organização, meio ambiente, qualidade e bem-estar.
planejamento, verificação, ação, custo e limpeza.
utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina.
Analise a ilustração a seguir.
O torneamento do cilindro de diâmetro 12 x 100 mm foi realizado com os seguintes parâmetros de corte.
• Velocidade de corte = 20 m/min.
• Avanço = 0,18 mm/rotação.
• Considerar pi ( Π) = 3.
O tempo aproximado para retirar um passe de material é