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“O modelo básico [de qualquer planejamento] é o mesmo. De fato, não pode haver ação humana sem planejamento e não há planejamento sem estes três momentos que indiquei [...]. O que é novo é a abrangência social que o planejamento participativo dá a estes momentos, especialmente ao primeiro, o que traz consequências para os outros.”
GANDIN, Danilo. “A posição do Planejamento Participativo entre as ferramentas de intervenção na realidade”. Currículo sem Fronteiras, v.1, n.1, pp.81-95, Jan/Jun 2001.
Segundo o autor, o que distingue o planejamento participativo é:
a compreensão que a organização precisa ter sobre o próprio funcionamento interno;
a capacidade de diagnóstico a respeito do cenário mais geral da realidade em que está inserido;
a aplicação de técnicas administrativas para a realização de uma finalidade que envolva a justiça social;
a criação de estratégias capazes de mobilizar os recursos necessários para realizar objetivos predeterminados;
a determinação de uma missão e de princípios fundamentais que guiem a operação da organização.