No ambiente organizacional, a competência de liderança
define-se como a capacidade de exercer influência sobre
pessoas. Segundo Júlio Lobos, em “O Comportamento
Organizacional”, de 1978, podemos dizer que:
A
a função do líder é distribuir papéis e fazer com que as
pessoas cumpram seu papel, valendo-se do poder que o
sistema normativo lhe proporciona.
B
existem organizações sem a presença do
comportamento de liderança, pois esta não é
fundamental para a obtenção de resultados prescritos
que a caracteriza.
C
o verdadeiro líder prescinde da relação de dependência,
conseguindo que os profissionais ultrapassem o
estabelecido formalmente.
D
sem a presença do líder há dificuldades no cumprimento
do papel, porque à sinergia não se sucederá a entropia do
microssistema que elas constituem.
E
a presença de líderes apenas é dispensável quando a
organização visa investir em “Planejamento de negócios”
e “Desdobramentos de Políticas.”