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As propostas para a obtenção de vantagem competitiva nas organizações seguem a tendência da gestão estratégica de recursos humanos ou gestão de competências. As competências podem ser definidas como:
a capacidade inata que alguns indivíduos têm e podem ser utilizadas em uma organização.
um conjunto de habilidades desenvolvidas a partir da infância que permite melhor inserção no ambiente organizacional.
características universais que são encontradas em indivíduos que ocupam cargos gerenciais.
o conjunto de habilidades ou conhecimentos adquiridos por um indivíduo em função da autoridade decorrente da ocupação de um cargo ou função.
atitudes relevantes para a obtenção de alto desempenho em um trabalho específico ao longo de uma carreira profissional ou no contexto de uma estratégia corporativa.