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Em uma reunião de feedback com seu gestor, um trabalhador mostrou-se desmotivado com seu trabalho. Ele pontuou que, embora estivesse satisfeito com a sua remuneração, com um salário considerado satisfatório e com boa avaliação do pacote de benefícios provido pela empresa, sentia-se pouco satisfeito com as recentes mudanças técnicas na sua atividade, acarretadas pela implementação de uma nova plataforma de gestão de dados no seu setor. Após a reunião com o trabalhador, o gestor recorreu à área de gestão de pessoas para planejar ações de atuação sobre o caso.
Ao considerar os fatores pontuados pelo trabalhador, em que há evidente satisfação em relação a um fator higiênico e pouca satisfação em relação a um fator motivacional, a medida recomendada pela área de gestão de pessoas ao gestor é a(o)
alteração técnica na plataforma de gestão de dados, na busca por melhorias nas condições ambientais de trabalho.
proposta do aumento do componente fixo da remuneração do trabalhador para o incremento dos fatores motivacionais.
implementação de um plano de metas diárias, na busca por melhorar os fatores higiênicos e, assim, promover a satisfação.
elaboração de um plano de treinamento e desenvolvimento, na busca por melhorar os fatores motivacionais.
mudança na política de bonificação para o incremento do componente variável da remuneração do trabalhador.