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Quanto ao papel da cultura na atividade de Relações Públicas, é correto afirmar que
as relações públicas são tidas hoje como uma atividade exclusivamente operacional, que se destina à construção de relacionamentos entre as organizações e seus públicos.
o relacionamento da organização com seus públicos requer uma permanência do pensamento empresarial sem uma proposta de mudança cultural.
as questões culturais e de gênero não são assuntos pertinentes ao ambiente organizacional e possuem pouca influência na cultura organizacional.
a construção de relacionamentos, nas organizações, implica no aprimoramento das relações sociais e culturais.
o entendimento da organização como um sistema destoante da comunicação e da cultura é uma visão atual sobre o assunto.
É uma verdade sobre a comunicação e relações interpessoais nas organizações:
O autoconhecimento, pelo fato de promover um certo narcisismo, maximiza conflitos e barreiras existentes dentro da comunicação eficaz.
As pessoas que conhecem suas próprias emoções têm mais facilidade em ler as emoções dos outros, com isto podem ser mais eficazes em seus relacionamentos.
Para desenvolvermos as habilidades interativas é necessário, primeiramente, conhecermos o outro melhor e posteriormente voltarmos para nós mesmos.
A simplicidade do processo de interação humana está na manifestação de comportamentos visíveis, verbais e sentimentos.
É representada pelo conjunto de valores que são aprendidos em conjunto, compartilhados e tidos como corretos, à medida que a organização obtém sucesso. Também pode ser definida como uma configuração de normas, crenças e comportamentos que caracterizam a realização do trabalho e as interações organizacionais. O enunciado refere-se
à assessoria de imprensa.
à imagem organizacional.
ao planejamento de comunicação.
à cultura organizacional.
à comunicação institucional.
_I_ e _II_ vêm chamando a atenção dos profissionais, uma vez que elas estão se tornando temas fundamentais e inquestionáveis nas empresas. Isso acontece porque atuam nas raízes de uma organização e posicionam a área de comunicação de forma estratégica.
Assinale a alternativa que completa a lacuna do texto de forma CORRETA:
I – as relações públicas II – a linguagem
I – a comunicação II – a publicidade
I – a comunicação institucional II – a comunicação interna
I – a cultura II – a comunicação organizacional
I – a comunicação pública II – a comunicação externa
Sobre a cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
A cultura organizacional é reflexo da história da organização, criada e preservada pelo grupo de pessoas que a compõem.
A cultura organizacional é muito fácil de ser mudada e pode variar dentro de departamentos da empresa.
A cultura organizacional é definida pelo fundador da empresa.
Os valores da organização não constituem a cultura organizacional.
A cultura organizacional é composta pelo conjunto de políticas e diretrizes de comunicação a serem seguidas pelos empregados.
É o padrão de valores e crenças compartilhadas, que ajuda o indivíduo a compreender o funcionamento organizacional e fornece normas para o comportamento das organizações. Corresponde à estrutura mais profunda nas organizações enraizada pelos valores compartilhados pelos seus membros. O enunciado refere-se
à política de comunicação.
ao planejamento estratégico.
à parceria organizacional.
à cultura organizacional.
à congruência cultural.
Depois de um programa de duas semanas, quando é apresentado aos valores e à cultura da empresa por meio de uma série de atividades, um novo funcionário vê confrontadas suas expectativas com relação ao trabalho, ao novo chefe, aos novos colegas e à organização de uma maneira geral. Como suas expectativas e a realidade são, por vezes, conflitantes, é necessário substituir suas impressões anteriores por um conjunto novo de premissas consideradas desejáveis pela organização.
Essa etapa do processo de socialização do funcionário é denominada
encontro
rotatividade
pré-chegada
metamorfose
comprometimento
As Relações Públicas têm princípios gerais que norteiam suas atividades. Um deles fala das políticas que uma organização, pública ou particular, deve adotar em suas atividades ou negócios. O ideal de uma política organizacional inatacável é aquela que:
nunca foi atacada;
poderá ser atacada;
não tem imperfeições;
é transparente;
é historicamente defendida.
Pesquisas indicam que existem 7 características básicas que, em conjunto, capturam a essência da cultura de uma organização. Ao ser entrevistado para o novo emprego na área de vendas, um candidato ouviu, durante todo o tempo, que, naquela empresa, todas as decisões dos dirigentes levavam em consideração o efeito de seus resultados sobre os funcionários dentro da organização.
Dessa forma, o gerente transmitiu a ideia de que a característica básica da cultura organizacional daquela empresa era a
estabilidade
agressividade
atenção aos detalhes
orientação para a equipe
orientação para as pessoas
A cultura organizacional pode ser conceituada como um conjunto de regras predefinidas, segundo as quais todos os funcionários devem se comportar para serem aceitos.
A negociação, ou barganha, não é influenciada pelo contexto cultural.
O comportamento organizacional investiga o que as pessoas fazem na organização e como o comportamento delas afeta o desempenho da empresa.

(3)(2)(1).
(2)(1)(3).
(1)(2)(3).
(3)(1)(2).
As instalações físicas, a cultura institucional, os funcionários da organização e os documentos estatutários compõem o conceito de imagem empresarial.
A construção de uma identidade visual é fundamental para as grandes corporações; por isso, é necessária a realização de um trabalho interno, por meio da uniformização de cartazes, avisos e vestuário, e externo, mediante a fixação de logomarca e conceito.