Considerando os modelos de maturidade (por exemplo: SW-CMM e CMMI) para organização desenvolvedora de software, é INCORRETO afirmar que
a gerência de mudanças tecnológicas é uma área mais básica do que a gerência de configuração.
a gerência de requisitos é uma área mais básica do que a engenharia de produtos de software.
o planejamento de projetos é uma área mais básica do que o planejamento de treinamentos.
os aspectos gerenciais têm prioridade sobre os aspectos técnicos do desenvolvimento.