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Uma organização deseja descobrir os pontos fortes e fracos...

Uma organização deseja descobrir os pontos fortes e fracos em seus processos com base nas melhores práticas do CMMI 2.0. Dentre os métodos de avaliação disponíveis, se optar por se submeter à avaliação Sustainment, deverá saber que


A

é mais lenta que as demais, pois todo o escopo da organização é avaliado.


B

tem validade de 3 anos e segue os mesmos padrões de versões anteriores do CMMI.


C

é um tipo de diagnóstico inicial dos processos, sem validade oficial, que pode ajudar a organização a entender seus pontos fracos.


D

só pode ser realizada se a organização tiver passado por uma avaliação Benchmark previamente.


E

tem validade de apenas um ano e o escopo da avaliação engloba todos os processos da organização.