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Assinale a opção que apresenta corretamente a ação mais adequada para um gerente acelerar o andamento de um projeto que esteja com restrições orçamentárias e que precisa ser entregue em um prazo menor do que foi acordado inicialmente, de acordo com Heldman (2015).
Revisar o plano de gerenciamento do projeto em busca de possíveis sobreposições de fases e ajustá-lo para refletir a redução do cronograma.
Analisar o plano de custos do projeto para solicitar mais financiamento e terceirizar fases que inicialmente estavam planejadas para serem realizadas com recursos internos.
Usar habilidades de negociação para influenciar seus superiores a aumentarem o prazo de entrega.
Examinar o plano de gerenciamento de recursos humanos a fim de contratar mais pessoas para finalizar o trabalho mais rápido.
Não agir, porque as reações são tão insignificantes que o projeto não será atingido.


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