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Uma empresa de software, já instalada no mercado, começou a buscar sistematicamente novas alternativas para organizar melhor o ciclo de entrega dos seus produtos. Essa demanda foi necessária, pois os gestores detectaram grandes deficiências no ciclo operacional, que culminava em constantes atrasos e insatisfação de clientes nos prazos acordados para a entrega dos produtos. Após avaliar e estudar as possibilidades, a empresa optou por orientar a gestão de projetos ao PMBOK, na sua 7ª edição, buscando uma melhor orientação dos processos, práticas e princípios da gestão de projetos. Sobre os princípios de entrega de projetos do guia em questão, analise as afirmativas a seguir.
I. No foco no valor, os gerentes de projeto devem compreender as necessidades e expectativas dos stakeholders.
II. No pensamento sistêmico, os gerentes de projeto devem compreender a complexidade do projeto e gerenciar os riscos associados.
III. Na liderança, os gerentes de projetos devem liderar a equipe e os stakeholders, inspirando-os e motivando-os.
Está correto o que se afirma apenas em
I.
II.
III.
II e III.


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