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O gerente de produção de uma grande indústria automobilística precisa avaliar o impacto de diferentes cenários de produção em resposta a flutuações na demanda do mercado. Para isso, ele utiliza um sistema que permite a simulação de diversos cenários, incorporando variáveis como custo de matérias-primas, capacidade de mão de obra e tempo de produção. Esse sistema facilita a visualização de resultados potenciais através de gráficos e relatórios detalhados.
O tipo de sistema projetado especificamente para esse fim é o
Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP)
Sistema de Processamento de Transações (SPT)
Sistema de Informações Gerenciais (SIG)
Sistema de Informações Executivas (SIE)
Sistema de Apoio à Decisão (SAD)