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O gerente de um projeto do TRF1 decidiu por empregar o Método do Caminho Crítico (CPM) em sua fase de planejamento.
O CPM serve ao propósito de:
estimar a duração mínima do projeto;
estimar a duração máxima do projeto;
levantar as atividades com mais custo do projeto;
levantar as atividade mais importantes de um projeto;
levantar as atividades que possuem maior risco no projeto.


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