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O analista Paulo foi designado gerente de um projeto no TRF1 e, desde o início de suas ...

O analista Paulo foi designado gerente de um projeto no TRF1 e, desde o início de suas atividades, teve grandes conflitos com o patrocinador. Devido ao pouco prazo para a execução do contrato e à posição superior do patrocinador, e com intuito de manter com este um bom relacionamento, Paulo tem buscado resolver o conflito.


Nesse cenário, tendo como base o Modelo de Conflito previsto no PMBOK 7ª edição, a maneira mais apropriada de Paulo resolver o conflito é:


A

impondo;


B

conciliando;


C

colaborando;


D

afastando e evitando;


E

estabilizando e acomodando.