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Uma prefeitura está conduzindo um projeto de implementação de um novo sistema usando o PMBOK 7ª edição. Durante o projeto, a equipe definiu KPIs para monitorar o desempenho, que são revisados semanalmente em reuniões de status. Na última reunião, foi observado que o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) está abaixo de 1, 0 Índice de Desempenho de Custos (IDC) astã em 0,5 e a Variação de Prazos (VPR) mostra um atraso significativo em relação ao cronograma planejado. Com base nos KPIs fomecidos, o desempenho atual do projeto com IDP abaixo de 1 indica que o projeto está
adiantado, e o IDO de 0,5 e a VPR posliiva mostram eficiência no uso de recursos.
atrasado, e o IDC de 0,5 mostra eficiência no uso de recursos.
atrasado, e o IDC de 0,5 mostra ineficiência no uso de recursos.
adiantado, e o IDC de 0,5 mostra ineficiência no uso de recursos.
atrasado, mas a VPR positiva mostra que o custo está dentro do orçamento.