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O guia PMBOK estabelece que as áreas de conhecimento são referentes às disciplinas que devem ser aplicadas no gerenciamento de um projeto como, por exemplo, escopo, custos, qualidade, recursos humanos, entre outras.
O gerenciamento do escopo do projeto abrange as tarefas necessárias para
identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos de todos os grupos de gerenciamento e suas atividades.
garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para terminar e entregar o projeto com sucesso ao seu final.
determinar as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais ele foi originado e realizado.
controlar estimativas, orçamentos e custos do projeto, de modo que todos os trabalhos possam ser realizados e terminados dentro do orçamento inicialmente aprovado.
organizar e gerenciar a equipe do projeto, considerando que a equipe do projeto é formada por pessoas com responsabilidades definidas e designadas para a conclusão do projeto.


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