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Segundo o PMBOK 4ª Edição, projetos se caracterizam como um esforço temporário com a finalidade de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Conforme esse guia, os projetos, grandes ou pequenos, simples ou complexos, podem ser mapeados em uma estrutura de ciclo de vida genérico que compreende:
Início do projeto, Organização e preparação, Execução do trabalho do projeto e Encerramento do projeto
Início do projeto, Planejamento, Construção, Testes e Encerramento do projeto
Contratação, Levantamento de requisitos, Análise, Projeto, Execução e Homologação
Contratação, Preparação, Planejamento, Execução, Avaliação e Fechamento
Planejamento, Execução, Verificação e Ação