De acordo com o PMBOK, a classificação de áreas de projetos são, ao todo, nove. Além das etapas de
gerenciamento de aquisições, de recursos humanos, de integração e de qualidade, são etapas de gerenciamento:
A
de escopo, de tempo, de custos, de comunicações e de riscos.
B
de materiais, de compras, de custos, de documentos e de execução.
C
de contrato, de execução, de recursos, de custos e de descartes.
D
de documentação, de recursos humanos, de produção, de riscos e de custos.
E
de processos, de compras, de mão de obra, de contratos e de custos.