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Questões de Concurso sobre CMMI (Qualidade de Software)
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No CMMI existem vários processos, procedimentos e instruções de trabalho.
C
Certo
E
Errado
Considere a lista de processos de desenvolvimento de software:
I. gerenciamento de configuração;
II. planejamento de projetos;
III. gerenciamento de riscos.
Os processos que pertencem ao nível 2 de maturidade do CMMI, são:
A
somente I.
B
somente II.
C
somente III.
D
somente I e II.
E
I, II e III.
O nível E do MPS.BR contempla um processo que resulta no registro dos dados de utilização dos ativos reutilizáveis.
C
Certo
E
Errado
A abordagem contínua no CMMI tem estrutura compatível com a ISO/IEC n.º 15.504 e trata de níveis de capacidades que, ao serem atingidos, representam o alcance de um determinado patamar de melhoria, caracterizado pela satisfação de um conjunto de práticas genéricas e específicas em determinada área de processo.
C
Certo
E
Errado
No processo de garantia da qualidade do nível F do MPSBR, o resultado de um processo de seleção de fornecedor acontece com base na avaliação das propostas.
C
Certo
E
Errado
No nível 2, o modelo CMMI apresenta métricas que suportam o rastreamento e a retenção de dados de projetos.
C
Certo
E
Errado
O CMMI-DEV versão 1.2 possibilita utilizar a representação por estágios e a contínua. A representação por estágios permite que as organizações tenham um caminho de melhoria predefinido e testado, enquanto a representação contínua baseia-se em uma história relativamente longa de utilização, com estudos e dados que demonstram o retorno do investimento.
C
Certo
E
Errado
A capacidade do processo é representada por um conjunto de atributos de processo descrito em termos de resultados esperados. Para que o processo seja considerado definido, espera-se que os papéis e as competências requeridos para executá-lo sejam identificados como parte do processo padrão e que um processo padrão seja descrito, incluindo diretrizes para sua adaptação.
C
Certo
E
Errado
Sobre a metodologia NESMA (Netherlands Software Metrics Association), assinale a alternativa correta.
A
Extensão refinada da metodologia apresentada pelo CMMI.
B
O fator de moderação é proporcional à quantidade de pontos de função.
C
Quando se trata de uma função excluída, o valor do fator de impacto é de 0,30 para novas funções.
D
O fator de moderação é calculado pela quantidade de pontos de função incluídos, modificados e excluídos.
E
Introduz um fator de impacto (calculado de acordo com a extensão da manutenção da função) que deve ser multiplicado pela contribuição dos pontos de funções de cada função no escopo da melhoria.
Com relação ao programa MPS.BR é correto afirmar que:
A
O Guia de Avaliação contém o processo e o método de avaliação MA-MPS, bem como os requisitos para as instituições implementadoras.
B
O Guia de Implementação sugere formas de se avaliar cada um dos níveis do MR-MPS-SW. Assim, este guia é destinado, principalmente, aos avaliadores líderes, avaliadores adjuntos e Instituições Avaliadoras (IA).
C
O Guia de Aquisição do MPS.BR é um documento complementar destinado, exclusivamente, a organizações públicas, principalmente do Governo Federal, que pretendam adquirir software e serviços. O Guia de Aquisição não contém requisitos do MR-MPS-SW e MR-MPS-SV, mas boas práticas para a aquisição de software e serviços.
D
O MR-MPS-SW define sete níveis de maturidade: A (Em Otimização), B (Gerenciado Quantitativamente), C (Definido), D (Largamente Definido), E (Parcialmente Definido), F (Gerenciado) e G (Parcialmente Gerenciado). A escala de maturidade se inicia no nível A e progride até o nível G.
E
O modelo MPS está dividido em quatro (4) componentes: Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV), Método de Avaliação (MA-MPS) e Modelo de Negócio (MN-MPS).
Com relação ao programa MPS.BR é correto afirmar que:
A
O processo Aquisição (AQU) não pode ser excluído de nenhuma avaliação do Nível F.
B
No nível A do MPS.BR somente é avaliado o processo Gerência de Projetos – GPR (evolução).
C
O processo Gerência de Portfólio de Projetos (GPP) não pode ser excluído de nenhuma avaliação do Nível F.
D
A divisão em 7 estágios tem o objetivo de possibilitar uma implementação e avaliação adequada às micros, pequenas e médias empresas.
E
O progresso e o alcance de um determinado nível de maturidade do MR-MPS-SW se obtêm quando são atendidos pelo menos 70% dos propósitos, 70% de todos os resultados esperados dos respectivos processos e 70% dos resultados esperados dos atributos de processo estabelecidos para aquele nível.
Na representação por estágios do CMMI, apenas as metas genéricas 2 e 3 são utilizadas, porque nem todos os processos são avançados além do nível de capacidade 3.
C
Certo
E
Errado
Em relação à estrutura do CMMI, leia as afirmações.
I. Process Area (PA): é um grupo de práticas relativas que, quando executadas corretamente, satisfazem um conjunto de objetivos (goals) considerados importantes para melhoria daquela área.
II. Generic Practices (GP): são atividades que garantem que o processo associado com a PA será efetivo, repetível e duradouro.
III. Specific Goals (SG): aplicável para uma área de processo e endereça uma única característica que descreve o que deve ser implementado para satisfazer essa área.
IV. Specific Practices (SP): é uma atividade que é considerada importante para a realização do associado SG.
Está correto o que se afirma em:
A
apenas I, II e III.
B
apenas I, II e IV.
C
apenas I, III e IV.
D
apenas II e III.
E
I, II, III e IV.
Em relação aos processos do modelo CMMI, assinale a alternativa correta.
A
A organização não deve ter mais do que um tipo de ciclo de vida de desenvolvimento de projetos.
B
O processo de Verificação deve contemplar revisões por pares.
C
Não deve ser usado o Excel para implementação da Matriz de Rastreabilidade.
D
Para a implementação do processo de Gestão de Configuração, o modelo CMMI recomenda o uso das ferramentas Source Safe ou Clear Case.
E
As estimativas para planejar projetos devem ser feitas sempre por meio da técnica de APF (Análise de Ponto de Função).
Faz parte do nível 5 do CMMI a identificação dos gerentes
pelos pontos fracos dos processos, defeitos que são
identificados e corrigidos, tendo suas causas estudadas para
que não sejam mais repetidos.
C
Certo
E
Errado
Uma empresa de um nível mais baixo de maturidade pode implementar processos de nível mais elevado.
C
Certo
E
Errado
O processo de gerenciamento dos riscos tem como principal objetivo reduzir continuamente os riscos em um projeto, mediante a identificação e o registro dos problemas.
C
Certo
E
Errado
O nível F do MPSBR é considerado gerenciado e inclui mais processos que o nível G. Entre esses processos, está a gerência de configuração, que tem como um de seus resultados esperados, o controle das modificações de seus itens de configuração.
C
Certo
E
Errado
A
G, F, E, D, C, B, A, não é definido.
B
não é definido, A, B, C, D, E, F, G.
C
não é definido, G, F, E, D, C, B, A.
D
A, B, C, D, E, F, G, não é definido.
E
H, G, F, E, D, C, B, A.
Com base no texto é possível concluir que o nível de maturidade atingido foi o:
A
Gerenciado Qualitativamente.
B
Gerenciado.
C
Definido.
D
Parcialmente gerenciado.
E
Em otimização.
Gerar simulado