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Em sua versão 2.0, o Modelo Integrado de Maturidade em Capacitação (CMMI), é organizado em Categorias, Áreas de Capacidade e Práticas. Nesta versão, o Modelo de Práticas da Área de Capacidade, chamado “Capacidade de Construção e Manutenção”, inclui:
“Gerenciamento de Processos” e “Planejamento”.
“Governança” e “Implementação de Infraestrutura”.
“Governança” e “Gerenciamento de Processos”.
“Governança” e “Planejamento”.
No modelo CMMI, utilizam-se níveis para descrever um caminho evolutivo recomendado para uma organização que deseja melhorar os processos utilizados, a fim de desenvolver e manter seus produtos e serviços. As representações contínua e por estágios permitem a implementação de melhorias de processo.
Quando se observa a estrutura de ambas as representações, quais as diferenças encontradas?
Elas têm os componentes distintos e esses componentes apresentam a mesma hierarquia e configuração.
Ambas têm os mesmos componentes, mas esses componentes não apresentam a mesma hierarquia e configuração.
Enquanto a representação por estágios utiliza níveis de maturidade, a representação contínua utiliza níveis de capacidade.
Enquanto a representação por estágios utiliza níveis de capacidade, a representação contínua utiliza níveis de maturidade.
Considerando o Guia Geral MPS de Software do MPS-BR, os processos
Aquisição e Medição fazem parte do nível G de maturidade.
Gerência de Requisitos e Gerência de Projeto fazem parte do nível A de maturidade.
Gerência de Riscos e Gerência de Decisões fazem parte do nível B de maturidade.
Medição e Garantia de Qualidade fazem parte do nível E de maturidade.
Verificação e Validação fazem parte do nível D de maturidade.
O CMMI é um modelo para capacidade e maturidade de software. Sobre o CMMI, assinale a alternativa correta.
A verificação é realizada internamente pelos membros da equipe do projeto, sem envolver o cliente.
O nível 3 de maturidade, conhecido como definido, significa que os projetos estão aderindo aos processos definidos pela organização.
As práticas genéricas recebem esse nome porque têm a mesma declaração de objetivo, sendo comum em todas as áreas de processo.
O gerenciamento de risco monitora o tamanho, o tempo, o esforço e o custo do projeto.
Os objetivos específicos devem ser, pelo menos, dois para cada área de processo.
O nível de maturidade A do modelo de referência MPS.Br (MR-MPS-SW) é o:
Definido.
Mensurável.
Gerenciado.
Em otimização.
Gerenciado Quantitativamente.
A implantação do processo gerência de portfólio de projetos, juntamente com o processo gerência de requisitos, é requerida para que seja atingido o nível de maturidade G.
Desde a época da crise do software em meados de 1970, a Engenharia de Requisitos vem mostrando seu fundamental papel no sucesso dos Projetos de Software. É bem verdade também que seu emprego incorreto pode provocar pesados controles de documentação e engessamento no processo de desenvolvimento. Um famoso e internacional grupo de pesquisa do meio acadêmico denominado Standish Group, criado em 1985, cujo objetivo é reunir um banco de dados de projetos de software, coletando informações sobre fatores que contribuíram para o sucesso e o fracasso dos projetos, reuniu um banco de dados com mais de 50 mil projetos nos mais diferentes países, analisando mais de 27 grandes itens de observação. A última pesquisa realizada em 2018 e publicada em seu site reforçou que 19% dos projetos que fracassam se devem potencialmente a escopos mal definidos.
A esse respeito, assinale a afirmativa INCORRETA.
O Capability Maturity Model Integration (CMMI) é um modelo de maturidade de processo de software no qual a implantação da Gerência de Requisitos ocorre no nível 2 denominado Gerenciado.
A Melhoria do Processo de Software Brasileiro (MPSBR) é um modelo de referência de Serviços que implementa a Gerência de Requistos (GRE) no nível B de maturidade de processo denominado “Gerenciado Quantitativamente”.
No exemplo de requisito, o Sistema deve suportar pelo menos 18 transações por segundo. Esse é um requisito do tipo não funcional.
A Elicitação de requisitos é uma fase do Processo de levantamento de requisitos que pode ser obtida por técnicas de Entrevistas, Questionários, Prototipação, workshops, de modo a servir de entrada de dados para a construção de um software.
O processo de Análise de requisitos compreende fases como verificação e validação dos requisitos, para que ele atenda aos atributos de validade, completude, consistência, não ambiguidade, verificabilidade e rastreabilidade.
Em relação aos níveis de capacidade e maturidade, é correto afirmar que, quando o processo suporta e atinge os objetivos específicos da área de processos mediante transformação das entradas identificadas em saídas, estamos nos referindo ao seguinte nível de capacidade e maturidade do CMMI:
0.
1.
2.
3.
5.
A Suíte de Produtos CMMI foi concebida a fim de ser utilizada para auxiliar o programa de melhoria de processo da organização.
Isso pode ser feito em um processo
relativamente informal, envolvendo a compreensão e a aplicação das melhores práticas.
informal, envolvendo um grande grupo que pode acarretar inicialmente em um esforço de melhoria pouco significativo.
relativamente formal, envolvendo um pequeno grupo que pode acarretar inicialmente em um esforço de melhoria significativa.
Assinale a alternativa que contém os cinco níveis de maturidade no modelo de referência CMMI.
Inicial - Organizado - Gerenciado - Gerenciado Qualitativamente - Final
Inicial - Gerenciado - Definido - Gerenciado Quantitativamente - Em Otimização
Inicial - Gerenciado Qualitativamente - Gerenciado Quantitativamente - Gerenciado - Otimizado
Indefinido - Inicial - Gerenciado Qualitativamente - Gerenciado Quantitativamente - Otimizado
Desorganizado - Organizado - Gerenciado Qualitativamente - Final
Os atributos de processo AP4.1 e AP4.2 do modelo de referência MPS.Br (MR-MPS-SW) são de fundamental importância para vários graus de maturidade, inclusive para o nível de maturidade máximo (nível A).
Assinale a alternativa que descreve corretamente esses atributos de processo, respectivamente:
A execução do processo é gerenciada; os produtos de trabalho do processo são gerenciados.
O processo é definido; o processo está implementado.
O processo é objeto de análise quantitativa; o processo é controlado quantitativamente.
O processo possui um plano de gestão de riscos; o processo possui uma gestão de riscos implementada.
O processo está implementado. O processo conta com métricas de avaliação de desempenho.
O processo aquisição é um exemplo de processo que pode ser excluído do escopo de uma avaliação caso seja decidido que ele não é pertinente ao negócio da unidade organizacional que está sendo avaliada.
Os principais processos prescritos pelo CMMI para gerenciar riscos são denominados áreas de processos. Assim, sobre processos e categorias de processos, é correto afirmar que as áreas de processo do CMMI podem ser agrupadas em quais das seguintes categorias?
Gerenciada; Executada; Controle e otimização.
Gerenciamento de processo; Gerenciamento de projeto; Engenharia e Suporte.
Gerenciamento de projeto; Gestão de pessoas; Custos e Entrega.
Gestão de recursos humanos; Gestão de TI; Teste e Manutenção.
Gerenciamento de hardware; Gestão de conflitos; Manutenibilidade e Teste.
Analise as afirmativas abaixo com relação ao processo de verificação (VER) do modelo de referência MPS.Br (MR-MPS-SW).
1. É um processo do nível de maturidade D – Largamente Definido.
2. Dentre os resultados esperados está a verificação se cada serviço e/ou produto de trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente aos requisitos especificados.
3. O objetivo do processo é a implementação eficaz de uma sistemática de gerenciamento de riscos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
É correta apenas a afirmativa 1.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.
O MPS.BR é um modelo para melhoria de processo do Software brasileiro promovido pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC). Os modelos MPS estão descritos por meio de documentos em formato de guias. Sobre os guias do MPS.BR, é correto afirmar que:
a descrição do modelo de referência para software (MR-MPS-SW) está particionada nos guias "Guia Geral MPS de Software", "Guia de Aquisição de Software" e "Guias de Implementação".
o “Guia Geral MPS de Recursos Organizacionais” contém a descrição da estrutura dos modelos MPS e detalha o Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas (MR-MPS-RH).
os “Guias de Implementação” são uma série de documentos que fornecem orientações para implementar e desenvolver softwares que estejam de acordo com o modelo de referência para software (MR-MPS-SW).
o "Guia Geral MPS" contém a descrição da estrutura dos modelos MPS e detalha o Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV) e o Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW).
o "Guia Geral MPS de Serviços" contém a descrição da estrutura dos modelos MPS e detalha o Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação.
Identifique os processos e itens que devem ser contemplados no nível de maturidade Gerenciado (nível F) do modelo de referência MPS.Br (MR-MPS-SW).
1. Gerência de Recursos Humanos (GRH)
2. Gerência de Portfólio de Projetos (GPP)
3. Garantia da Qualidade (GQA)
4. Gerência de Reutilização (GRU)
Assinale a alternativa que indica todos os itens corretos.
São corretos apenas os itens 2 e 3.
São corretos apenas os itens 1, 2 e 3.
São corretos apenas os itens 1, 2 e 4.
São corretos apenas os itens 2, 3 e 4.
São corretos os itens 1, 2, 3 e 4.
Os processos do modelo de referência MPS.Br (MR-MPS-SW) de Gerência de Decisão; Gerência de Riscos; e Desenvolvimento para Reutilização pertencem a qual nível de maturidade?
Nível B – Definido
Nível C – Definido
Nível B – Gerenciado Qualitativamente
Nível B – Gerenciado Quantitativamente
Nível C – Gerenciado Quantitativamente
O CMMI é um modelo integrado para a maturidade e capacidade de processos de desenvolvimento de software. Nesse sentido, [1] implementa e alcança a melhoria em uma área de processo individual, enquanto [2] implementa e alcança a melhoria em um conjunto de áreas de processos pré-definidas. Sabendo disso, assinale a alternativa que identifique corretamente [1] e [2] para a afirmação apresentada.
[1] Capacidade [2] Integração.
[1] Organização e [2] Capacidade.
[1] Qualidade e [2] Capacidade.
[1] Maturidade e [2] Integração.
[1] Capacidade e [2] Maturidade.