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O plano de continuidade de negócio é composto por diversos planos, cada um com foco em um aspecto específico para garantir que o negócio tenha o menor tempo possível de interrupção no caso de um desastre. Um desses planos define as etapas para a coordenação e funcionamento das equipes necessárias para o acionamento da contingência antes, durante e depois da ocorrência do incidente, assim como no período de retorno a normalidade.
Este plano em questão é denominado Plano de
Análise de Incidentes (PAI).
Recuperação de Desastres (PRD).
Continuidade Operacional (PCO).
Prevenção de Incidentes (PVC).
Administração de Crises (PAC).
Um órgão do Poder Judiciário está realizando a análise de impacto em seu negócio, identificando os efeitos de uma interrupção das suas atividades, a fim de subsidiar o seu processo de gestão de continuidade de negócios.
Uma das atividades a ser executada pelo órgão durante o seu processo de análise de impacto de negócio é:
identificar as atividades internas de seus colaboradores, desconsiderando os relacionamentos com os fornecedores;
identificar os requisitos para continuar e recuperar as atividades priorizadas dentro do prazo e na capacidade aceitável;
implementar e manter uma estrutura de respostas que permita aviso e comunicação oportuna às partes do órgão atingido pela disrupção;
identificar o período máximo tolerável de disrupção para as atividades do órgão;
estabelecer prazo padrão para recuperação das atividades identificadas na análise.
Dentro da Política de Continuidade de Negócios, o Plano de Contingência Operacional (PCO) apresenta um conjunto de procedimentos alternativos para casos de inoperância previamente definidos.
Certo
Errado
O conjunto de estratégias preventivas aliadas a planos de ação que busca garantir a manutenção dos serviços essenciais de uma empresa ou entidade durante uma eventual crise (interrupções ou incidentes) é conhecido como:
análise de riscos.
política de segurança da informação.
plano de contingência de negócios.
backup.
O processo de Business Impact Analysis (BIA) tem como objetivo produzir um relatório descrevendo os riscos potenciais específicos para a entidade, caso haja uma interrupção em seus negócios.
Certo
Errado
Embora sejam diferentes, o plano de continuidade de negócios e o plano de recuperação de desastres têm algo em comum: ambos zelam pela manutenção das operações de maneira ininterrupta e, em caso de problemas, buscam a retomada das operações o mais rápido possível.
Certo
Errado
Um plano consistente de continuidade de negócios deve possuir índices RTO e RPO bem dimensionados.
Um plano que estabelece uma meta RTO de 24 horas e um RPO de 5 horas significaria que:
é aceitável um sistema ficar indisponível por até 24 horas depois de um desastre, seja natural ou ocasionado por erro humano;
as operações devem retornar à normalidade em até 5 horas após a identificação de um desastre, sem perder nenhuma transação de negócio;
uma perda de até as últimas 24 horas de transações de negócios seria tolerável;
é esperado perder mais de 5 horas de transações de negócios diante de um desastre natural;
as operações devem retornar à normalidade em até 5 horas quando as falhas são provocadas por erro humano, e em até 24 horas quando decorrentes de desastres naturais.
Conforme a norma ISO 22301, convém que as equipes responsáveis por responder aos incidentes sejam capazes de
realizar as ações conforme o planejamento das áreas competentes.
garantir a disponibilidade dos recursos necessários.
acionar a equipe responsável por iniciar uma resposta apropriada.
obedecer às prioridades estabelecidas pelas áreas competentes para todas as ações.
acionar a área responsável pela comunicação com as partes interessadas.
Em relação a segurança e continuidade de negócio, para impedir que as atividades de uma organização sejam interrompidas, é necessária a implementação de um plano de continuidade do negócio. Esse plano
deve ser independente do planejamento.
deve procurar garantir a proteção de funcionários, materiais, transporte e instalações.
deve considerar apenas os recursos ambientais da empresa, por ser um documento geral e de alto nível.
deve ser restrito e do conhecimento de poucas pessoas na organização, por ser estratégico e altamente crítico.
deve ser dissonante da política de segurança da informação.
De acordo com a norma ISO 22301, como forma de demonstração de liderança e comprometimento, a alta direção tem como atribuição
estabelecer a política de continuidade de negócios.
demonstrar consciência dos requisitos legais.
estabelecer objetivos de continuidade de negócios compatíveis com os objetivos estratégicos da organização.
participar ativamente do programa de exercícios.
dirigir o Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN) e apoiar sua melhoria.
Para preparar um plano de continuidade, o diretor de TI solicitou informações sobre os valores já mapeados da métrica RPO (Recovery Point Objective).
Essa métrica está relacionada ao:
prazo para acionar o plano de recuperação de desastre, após um incidente;
tempo máximo entre o último backup realizado com sucesso e o momento de uma parada nas operações;
período médio de ocorrência de incidentes;
tempo que as operações levam para voltar ao normal, após uma parada;
período mínimo entre backups incrementais.
Para que haja sucesso em medidas voltadas à segurança da informação, o planejamento da continuidade de negócios deve estar desvinculado dos processos organizacionais, garantindo que essas medidas ocorram de maneira independente.
Certo
Errado
O Plano de Recuperação de Desastres é aplicado em situações de crise.
Certo
Errado
Sobre desastre (falha catastrófica) e recuperação de dados, considere as afirmativas abaixo.
I- Um desastre (incidente) é um acontecimento que afeta um serviço e/ou sistema de forma drástica, exigindo um grande esforço para voltar ao seu estado original.
II- Um desastre pode ocorrer em razão de terremotos, ataques terroristas, inundações e incêndios.
III- Para restaurar um banco de dados, o DBA deve ter a cópia dos dados, a qual pode estar armazenada localmente ou remotamente.
IV- O armazenamento local de cópias de segurança sempre é preferido, pois, no caso de desastre, o DBA está bem próximo da cópia.
Estão corretas as afirmativas
Apenas I e II.
Apenas I, II e III.
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Apenas II, III e IV.
Um Plano de Continuidade de Negócios pode ser estruturado em quatro outros planos ligados entre si, cada qual criado para cuidar de um estágio diferente:
I. Define funções e responsabilidades das equipes envolvidas com o acionamento das ações de contingência, antes durante e após a ocorrência.
II. Deve ser utilizado em último caso, quando todas as prevenções tiverem falhado. Define as necessidades e ações mais imediatas.
III. Seu objetivo é reestabelecer o funcionamento dos principais ativos que suportam as operações de uma empresa, reduzindo o tempo de queda e os impactos provocados por um eventual incidente. Um exemplo simples é a queda de conexão à internet.
IV. Determina o planejamento para que, uma vez controlada a contingência e passada a crise, a empresa retome seus níveis originais de operação.
O plano
II se refere ao Plano de Gerenciamento de Crises.
III se refere ao Plano de Recuperação de Desastres.
I se refere ao Plano de Continuidade Operacional.
III se refere ao Plano de Contingência.
IV se refere ao Plano de Recuperação de Desastres.
O Plano de Continuidade dos Negócios é um roteiro de operações contínuas para quando as operações normais dos negócios são interrompidas por condições adversas. O Plano de Continuidade dos Negócios
deve incluir, dentre outras coisas, a definição dos cenários de impacto e a análise de ameaças e riscos.
deve ser de responsabilidade do departamento de TI, que é considerado o único com competências necessárias para conter possíveis desastres.
também é conhecido como Plano de Recuperação de Desastres, uma vez que inclui ações para retornar a organização a seus níveis originais de operação.
deve possuir ações genéricas para conter qualquer tipo de desastre, evitando assim que tenha que ser revisado periodicamente.
deve ser executado integralmente em resposta a incidentes que causem interrupção total ou parcial das operações normais de negócios.
Sobre BCP e BCM (Business Continuity Plan / Management) de sistemas SCADA, considere as seguintes afirmações:
I. Seu foco primário está sobretudo no estabelecimento de processos e controles de recuperação de desastres e restauração dos ativos de informação.
II. Busca evitar e/ou minimizar interrupções das atividades de negócio e proteger processos de negócio dos efeitos de falhas nos sistemas de informação que os suportam.
III. Busca sobretudo proteger os sistemas de informação e suas respectivas infraestruturas em termos de hardware de modo uniforme, independentemente do seu impacto sobre processos de negócio.
IV. BCP deve incluir controles que visam identificar e mitigar riscos, limitar as consequências de incidentes, e garantir que a informação requerida pelos processos de negócio esteja disponível conforme os requerimentos estabelecidos.
Estão corretas:
As afirmações I, II, III e IV.
Somente as afirmações I, II e III.
Somente as afirmações I e II.
Somente as afirmações II e IV.
Somente as afirmações I, II e IV.
Considere as seguintes afirmações:
I. No passado os sistemas SCADA eram isolados uma vez que não estavam conectados à internet e por isso menos expostos à ataques e falhas. Esse cenário mudou na medida em que os sistemas SCADA foram se integrando aos demais sistemas de gestão das organizações.
II. BCP - Business Continuity Plan e DR – Disaster Recorvery podem ser considerados sinônimos no contexto de sistemas SCADA.
III. Um BCP deve incluir, ao menos, uma metodologia e timeline de recuperação; documentação validada por testes; e processos e instruções específicos para a restauração das operações do negócio em caso de desastre.
Estão corretas:
Somente as afirmações II e III.
As afirmações I, II e III.
Somente as afirmações I e III.
Somente a afirmação I.
Somente as afirmações I e II.
Um ambiente com alto nível de informatização e alta concentração de informações acessíveis por sistemas automatizados apresenta baixa vulnerabilidade técnica e baixa dependência de uma política de classificação de informações, que tem por objetivo identificar informações valiosas e assegurar um grau mínimo de proteção para essas informações.
Certo
Errado